做甲方爽不爽？尤其是强势的甲方。
垄断资源的拥有方，就是强大的甲方。
游戏规则的制定者，评测系统的操盘者，就是强大的甲方。
国家强大，在国际上就有话语权，可以参与国际游戏规则的制定。
买方市场，买方是甲方。
卖方市场，卖方是甲方。
现在，微信是强大的甲方。
今天，影力波公众号的一篇文章，刚刚上线，就打不开了，显示一个界面“此内容因违规无法查看”。
我只能“呵呵”。
微信的用户太多，他的强大，致使他很难以乙方思维来对待你。
不仅不会告诉你，具体是因为什么原因导致你的内容被封，也不会在明显的位置，告诉你如何申诉。
一开始，微信并不是这么牛逼的甲方。
用户思维，成就了微信。
好的产品，要让用户用完即走，我的邵阳老乡张小龙如是说。
这样的思维，成就了微信7个亿的用户规模。
但是，微信的成功，更加接近本质的来说，是甲方思维成就了他：成为平台的构筑者，成为平台游戏规则的制定者。
淘宝当年，一个免费策略，打败了eBay。
一个讨好用户的思维策略，让淘宝变成电商霸主。
一旦他成了霸主，淘宝店主的日子就没那么好过了。
因为淘宝成了强大的甲方。
曾经，一位朋友跟我说，当年他在政府部门任职，有很长一段时间就是甲方的角色。
那是一段感觉自己是爷的日子。
后来下海了，长期处于乙方的地位，很被动，很难彻底释放自己的能量。
现在，他选择了一个创新的商业模式，他的梦想是，要成为这个行业的开创者、权威者，最终成为游戏规则的制定者。
从另一个维度，找回甲方的尊严，是他的追求。
人生就是在甲方和乙方的角色里努力，或者说挣扎。
如果是乙方，把事情做好了，获得市场尊重，迟早具备甲方的地位。
如果是甲方，以甲方的姿态自居，可能一不小心被市场干掉，变成一个彻底失败的乙方。
话说，彪悍的人生无需解释。
这是一种甲方的生存态度。
以甲方的姿态去构筑行业标准、游戏规则，让用户按照自己的游戏规则来玩，是每个商家追求的最高经营境界。
苹果在大陆，曾经是很牛逼的甲方态度。
中国移动也是很牛逼的甲方态度。
后来苹果也移动相互拥抱，彼此都以乙方的态度拥抱对方，这是为什么？
因为更加强大的甲方崛起，合纵连横成为他们的商战策略。
甲方也好，乙方也罢，其实是彼此依存的关系。
做不好乙方，就成不了甲方。
很多时候，甲方有甲方的难处，乙方也有乙方的不易。
以乙方思维去洞察需求、拥抱市场、服务用户，以甲方思维去经营强势的人生和商业。
一个好的商业模式，是一个构筑行业标准的商业模式。
比如国家，是很多游戏规则的制定者，你不在他的游戏规则里面玩，你就得出局。
如果你是生意人，你构筑平台，制定游戏规则，也就是做好顶层设计，你赚钱就会越来越轻松。
祝福你成为强大的甲方。
