“法”其实就是组织、管理层面的东西，它更多讲的是组织，“曲制，官道，主用也”。就是整个的体系，你的后勤补给，你的人员分配这些东西，就是我们今天讲的组织管理。
道就是愿景，天就是大势，地就是你的行业和你在的市场，将就是你和你的核心管理团队，法就是组织、管理、流程这些东西。
一个公司如果没有流程是混乱的，肯定是有问题的，所以它一定是有非常清晰的企业资源计划、客户关系管理系统的这些东西。
所以真正的组织能力，其实最后一定会落到就是真正的企业的能力，要落到组织这个层面。
《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”很有意思，它是以使命愿景开始，但是以组织落地结束，所有的能力要落到组织的层面。
所以我觉得很有可能在孙子那个时候，对于管理的能力要求会更高。因为现在咱最起码有电话，有微信，有什么情况我们可以及时调度，那时候兵一派出去，就找不着了，所以他一定是靠事先谋算，他们叫妙算。
