一位抖音号有着200多万粉丝的销售管理专家说：管理就是要强势和霸道，甚至还可以不讲道理，这样才能赢得下属的尊重，这个观点真的不能认同。强势和霸道领导只能让员工一时屈服，从内心来讲肯定不会接受的，内心都不接受，何来的尊重？
要想赢得尊重，首先你得尊重别人。其实尊重别人就是在尊重你自己。尊严对于每一个人来说都非常重要，所以很多时候大家都想要得到他人的尊重。英国小说家约翰·高而斯华馁：人受到震动有种种不同：有的是在脊椎骨上；有的是在神经上；有的是在道德感受上；而最强烈的、最持久的则是在个人尊严上。由此可见尊重的力量。
这份力量我是切身体会到了，在为宝洁服务了第十五个年头收获最大的就是被尊重 ，也是一直热爱这份工作的原因之一。十五年和N位从高校毕业就来宝洁就职的经理合作过，和N位公司高管在门店有过接触，感受最深的就是尊重。他们尊重自己的员工和合作伙伴，面对竞争对手的员工也给予最大的尊重。
宝洁公司的企业文化是为消费者提供优质的产品，尊重员工，与员工良性互动，和合作伙伴之间一直奉行“双赢”策略，对于社会要“取诸社会，用诸社会”有高度社会责任感的企业。宝洁公司成立于1837年，距今有185个年头，一百年的企业不多，快两百年企业更不多，为什么能成为这样的一个企业？是在宝洁公司的每一个人都把公司的企业文化认真践行并传承，最后公司成为一家伟大的公司，自己成为一位优秀的管理者。
所以一位真正的优秀管理者要想赢得下属的尊重，一定不是靠强势和霸道，而是懂得如何尊重别人，当然自身也要有能力和责任担当，还需要有一定的格局。一位真正的优秀管理者要想真正管理好团队一定不是靠强势霸道和不讲道理，而是懂得如何尊重和信任你的下属，用尊重和信任来驱动团队，因为尊重和信任才是管理核心。
