人与人之间，能否建立持久的合作与沟通，最基本的因素就是信任。
那么对于管理者而言，什么信任呢？其实通俗易懂的说法就是，你能把员工当“人”看。
对于一个员工而言，管理者能给予员工多少信任，那么员工就能给予管理者多少回报，这其中最关键的因素，就是对其正确有效的引导。
信任具有一种神奇的魔力，他能使管理者与员工之间产生一种和谐的共振，这有助于整个团队的凝聚，更促进过了团队之间的沟通与协作，同时也提高了团队的工作效率，最终为企业的发展降低了管理成本。
有一句俗话说的好：“说你行，你就行，不行也行；说你不行，你就不行，行也不行。”
那么在管理中，我们该如何理解这句话呢？
首先“说你行，你就行”这就是一种信任，无论在何时，何地管理者都要给予员工足够的信任，让他们不断的去尝试，只有这样员工才能成长。
其次“说你不行，你就不行”这段说的就是不信任，这样的管理者需要的是听话的员工，而不是提问题的员工。时间久了，员工感觉自己没有发展的前途，或者是学不到任何的东西，从而选择了离开。
作为管理者，必须要无条件地信任你的员工，只有这样，员工才会有归属感和成就感，从而会心甘情愿的为团队付出。
