昨天在听资深主任讲课时，听到了e生保的报销比例。与学习资料上一模一样，却与师父说的天差地别。
我曾跟她说过，想给婆婆上个保险，因为已经查出来她身体不好了，想着先买上一份保险，将来不至于给她看病时再去卖车卖房。问婆婆大概能出多少钱，婆婆说一千块吧！我就笑了，你不看看你老人家多大年龄，一千块，你逗我呢？师父听了之后，建议我给婆婆上个e生保，刚好一千多。我就按着学习资料上学到的跟她又确认了一遍，她否定了，说那个是百分之百报销。我再三跟她确认，她始终跟我肯定的是她的那个说法。
昨天听到了资深主任又讲了一遍，突然想到了那时我跟她的对话，顿时一股凉意顺着脊椎爬了上来。
又想到之前开工资时，看不懂，拿着手机问她早夕会代扣那里为什么扣了我三百多，我从不迟到早退缺席旷工，她说扣错了，给补了回来。第二次又扣了，我又去找她，她说那是公司扣的，她也不知道为什么，她也月月被扣，反正之后月月考勤扣不少钱——因为她是我师父，她做考勤，她说的话、决定的事情我从来不会私下细想，总觉得师父不会害我。直到上个月，一位同事是个对待任何事情特别认真的人，考勤扣了一百多，硬是去找总监核对，给补了回来。因为那可怜的378块多工资我确实愤怒了，誓要将工资这事弄明白，磕到底。第二天师父给我回答是系统扣错了考勤，老大让她把那500给我补回来，叫我悄悄的，别声张。结果中午先是问我是不是上个月面访扫码没做够？少一个扣10块，给我转了300过来……我上个月扫了5个，按她的说法，我应该扣250，她只扣了200。我还得感谢她少扣我50？
她的转过来那300没收，我说要等到总监回来，我问清楚再说。
结果，昨天总监只是那么轻飘飘一句，没下文了。
许多事翻过来细想，确实，是我太傻了。
比如八月份触发的那个526。
从来没人跟我说过公司还有526这么个条例。我被扣了底薪，她做为师父，她还一脸懵圈，反过来问我为什么没了底薪。
而经理事后亲自在部里说过，“主任们，都教教你的新人什么是526，免得他们触犯了没了底薪。都记得教啊！”……这不就是间接承认这事是需要师父教的吗？
还有就是上个月我请了两天假，还是分开请的，23号请一天，28号又请了一天。我以为只要告知师父、经理、总监，只要获得他们口头上的许可就可以了。没想到是我自己想简单了！请假还要上E行销上走流程。可是没有一个人告诉我。师父没有，经理没有，甚至连总监也没有！假条是要一级级往上传要他们审批的，可是我请了假，他们没见到E行销上的假条，也没人来问我怎么没有申请提假的申请，没一个提醒我的！但凡有一个提醒我一声，我一定会28号那天上E行销走流程，也不至于系统上显示我旷工2天触发了526扣掉了我的底薪！
我曾窃喜，我来这个公司，碰上了个有颜又温柔还颇为照顾我的师父。现如今想想，她嘴里亲热地应着我，多方面地照顾我，却在很多时候我出了事后她还没反应过来，甚至误导我……这真的是个可以信赖依靠的人吗？
我承认自己是个巨婴，很多时候觉得有师父在，她会照顾我，她不会害我，所以我什么事都不会去多想。
就像开工资。
其实我这个人很简单，每个月只要按时开工资，有钱拿，我不就满足了，开心了。从来不追究工资开得对不对。
然而，师父负责部里所有人的考勤，我相信她不会弄错，每个月工资上考勤那一栏扣掉的三两百我从不上心，加上师父也解释不清，从不会去追究什么。
现在想想自己，真蠢。
真正可靠的人，从来都只有自己。
大家都是成年人，谁有那个责任去像照顾孩子一样照顾你？不坑你就不错了！
不去学会成长，等待你的永远都是残忍的鲜血淋漓！
