今天发现，除了认真细致高效做好工作，扎实理论基础，但在站稳脚跟之后，能否更进一步，让人看到你的能力，更多时候靠的是三个字:有交代。
早上领导打电话给你你静音就算了(这已经造成不靠谱的印象了，平时不养成好的习惯，关键时刻很荣易造成败笔，错失机会)，因为知道事情紧急，让相关部门通绿灯，自己跑到预算抓录入进度，打给直管领导说明直接出数，紧赶慢赶终于在早上把资金按时支付。却没有想到，既然是早上领导直接打电话来抓的事情，完成之后必须跟他有个交代，让他放下心来，才是真正把事情✅了。
做一件事情，不是自己一个人的事，这关系到不同单位部门的协调，人与人之间的沟通，以及事前的计划和事后到反馈，缺少其一，都不是一个完整的工资流程。
