心智成熟的标志——《悦享听·财务自由之路》

       今天，我们一起来学习人际关系中的全景法则，也就是全世界的人都是由别人组成的，除了一个例外。

       实际上，每个人都有跟别人接触和连接的欲望，不管是年轻还是年老、内向还是外向、富有还是贫困。人都是一样的，我们正准备要连接的人呢，他们也有着这样的需求和渴望。

       那关键是：我们怎么样和别人连接上？

        答案就是我们必须停止只看自己，我们要去关注那些我们想要去交往的人。因为当我们不再只盯着自己、开始关注别人和他的需要的时候，我们就建立了人际的桥梁，你就会成为那种别人想要靠近的人了。

       这个听起来好像是常识，但是很多人的行为就像两三岁的孩子似的：在他们的视野里只关注自己的需求。

        小孩子面对玩具的态度是什么呢？如果我喜欢，它就是我的；如果能从你那儿夺走，它就是我的；如果我刚刚玩过，它就是我的；如果我说它是我的，它就是我的；如果它看起来像我的，它就是我的；如果它被打碎了，它就是你的。

        一个成年人如果总是以自我为中心就很难跟别人相处好和连接好。

        那我们要想打破这种定势，就得看到全景，需要做到3点：

       第一个就是打开视野。眼界狭隘的人就好像是连环漫画《史努比》中的露西，有一集露西在操场上转悠，布朗来给他读书：地球一年围绕太阳转一周。露西猛然停住了，说道：“地球围绕太阳转，你肯定吗？我觉得他是围着我转的。”

       所以，当我们在和人们交流的时候，满脑子是我们自己想要的东西，我们就是想利用别人帮助我们达成目标；如果我们能想着：我们能为别人做些什么，他的梦想和目标是什么？那么我们不仅能为别人著一臂之力，自身也会非常受益。

       作家兼管理专家威廉·吉文说过：“当你自私地只盯住自己的利益，是只有你一个人努力；当你帮助一打人解决问题时，就有一打人和你一起努力。”

       而且我们如果只是关注自己的时候就很容易情绪沮丧，因为这个地球上的人都是由别人组成的，只有你一个例外。地球上绝大多数人并不认识你，将来也不会。你认识的绝大多数人可能有更大的需求和问题，你可以选择漠视他们只关注自己，或者跳出自己却会先考虑他人。

       那一个人要想看到全景的第二点就是心智成熟。一个三四岁的孩子以自我为中心你觉得他很可爱，我们期待着随着年龄的增长人就会慢慢成熟起来，但是很多人并不是这样的。他可能到了30岁、甚至60岁的时候仍然是以自我为中心。所以我们说：成熟跟年龄无关，是你能否把“我的世界”变成“你的世界”。

       鲍勃·布福德他写了一本书，叫《人生下半场》。他在描绘人们在人生的中场之前和之后的态度，他说很多人人生过半的时候就想着如何让生命更有意义，他把这一阶段定义为中场。他说多数人想在人生下半场做的还是他们在上半场已经做过的事，只会做得更多；相反的，让人生下半场成功的关键是盘点过去，抓住自身强项，并把奉献他人作为目标。

       一个人成熟的表现就是：在前半场的自我也许是狭隘的，后半场的自我是广阔的；前半场的自我是向内旋转，把自己绑得越来越紧，后半场的自我向外旋转，把自己从弹簧剪绕的僵固中释放出来。

        狭隘的自我只容纳你一个人，总体上来讲它疏远别人独来独往，并带有病态的个人主义；广阔的自我是宏大的，因为他还有一份超脱自我超脱，会让你大步流星到达远方，并完成人生的赛程。

       鲍勃描述的真正的心智成熟，他了解到这个世界并不是围绕着你转，心智成熟意味着有能力去看到全景。

       看到全景第三点叫勇于负责。比如在婚姻关系中，什么样的婚姻关系算是成熟了呢？就是两个人不再责问“我的丈夫/我的妻子能为我做什么”，而是负责地问“我能为他做什么”。

       对于一个团队领导人也是这样：不负责任的领导人呢，他持“我老大”的态度，而且所有的错误都归结于别人；负责任的领导人持有“别人先来”的态度，用职权来为别人服务、担起责任、为别人做出表率，把功劳记在别人的身上，并增进和改善关系。因为好的领导者明白：要想让团队成功，必须把别人置于优先的位置。

〖感悟分享〗

       每个人都有和别人接触的欲望，关注他人需求的时候就建立了连接的桥梁，这就是全景思维。

       具备全景思维最关键，也是最难做到的就是停止以自我为中心，把关注点放在别人的需要和利益上。人们自私的本性导致其视野一直关注自己的需求，这也意味着其心智不成熟。心智成熟的人能够打开视野，能够认识到以自我为中心只会让自己的世界越来越狭隘，以他人为中心的世界是广阔的。只有具备他人优先的思维，才能够增进和改善人际关系，才能让自己赢得信任，才能达到心智成熟，才能让自己取得更大的成就。