10.10连锁直营团队日报

1、本月重点:1、涨价本月是重点,关于涨价直营店建议统一涨价。必须要涨的客户有:经销商、毛利低的客户、回款差的客户。涨价大家分头行动,速度要快。需要总部协助沟通的,可以报上来。2、合同签订,本月的合同签订未完成的客户,请在15前务必完成清账与合同签订。3、回款难度大的客户,已经严重影响经常合作的,要加大整改,再拖下去风险大于收益,得不偿失。4、上个月销售下滑较大的门店,本月时间更紧,要抓紧时间销售。

2、关于岗位分工:每个店面都是一个整体,不管是店长还是内勤,都应该是店面的负责人,不分主次。但具体的岗位职责方面还是需要有所区分,店长主外,做好客户服务,新客户开发。内勤主内,做好库存管理,店面形象、店面滞销品的管控。这都是本质工作,没有挑剔的理由与借口。而真正与人之间的区别在于,岗位外我们付出多少,岗位外包括:对外沟通、库存最优化、团队贡献值、客户满意度等等,这些才是我们真正能力的体现。今天已经跟踪了10个月,马上一年就要过去了。我建议有时候停下来的时候,可以回顾一下。原来的自己是不是还在原地,特别是我们新店长、新内勤。

3、如何安排自己时间并增强幸福感,你是习惯专注去做一件事,还是同时进行多项任务?这样做会增加你的成就感和幸福感吗?一项新研究显示,如果人们选择特定的方式支配自己的时间,就会影响自己的幸福感。接受沃顿知识线上节目《沃顿商业电台》采访时,沃顿商学院营销学教授凯西·莫吉内尔( Cassie Mogilner)介绍了自己的发现。她研究了任务多样性对人的幸福感的影响,结果发现, 在一天、一周或一个月内,多样性可以带来更强的幸福感;但在短于一天的时间里,比如一个小时、15分钟或半个小时,多样性会让人们倍感压力,这时候,多样性不会增强反而削弱了幸福感。莫吉内尔教授说:“把所有的活动全部挤压到更短的时间段里,人们会感觉自己什么事情都没有做完。当你想同时做太多事情的时候,就会感觉自己的成就不高。而成就感对幸福感和满足感而言是至关重要的。”莫吉内尔教授建议,在安排自己每天的时间时,可以在上午进行一项任务,下午进行另一项任务,这样会让你感觉自己的生产力更高。因为人类的适应性较强,当我们面对相似的刺激物和做同样的事情时,慢慢就会变得厌倦,即使是积极美好的事情。所以多样性能让你重新投入到任务中去,还能让你感到开心;在较短的时间内,则可以利用注意力集中的积极作用,比如做一系列类似的任务时,人会进入心流状态,即沉浸于特定的活动中,找到自己的最佳状态。

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