作者陈中在《复盘》书中所说“执行之前，进行沙盘推演，执行之后，进行复盘。沙盘推演—执行—复盘，这就是每个人应该掌握的正确的做事方法。”
但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？ 当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确？
读过唐浩明《曾国藩》的人都不陌生。在有重大事情来临的时候，曾国藩都会离开其他人，上到阁楼里，点一炷香，然后一个人安静地思索，在头脑中思考事情各种可能的情况，厘清各种情况可能的发展路径，并做出比较和甄别，探寻事情背后的逻辑和原因，最终确定自己的应对之策。正是通过这种方法，曾国藩多次成功地化险为夷。
这其实是运用了书中所说的PDCA循环管理方法
一、PDCA的来源：PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。 他是美国的一位质量专家，当年他在美国提出这个质量管理体系以后，没有受到重用，就跑到日本去了，所以日本所有的质量管理都是戴明博士开头的。
二、PDCA的基本涵义：
PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下：
1、 P（Plan）--计划，确定方针和目标，确定活动计划；
2、 D（Do）--执行，实地去做，实现计划中的内容；
3、 C（Check）--检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；
4、 A（Action）--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。
以我最近读书的事情为例：.
P：12月17日，我要阅读《复盘》书中内容，写一篇读书笔记，然后进行打卡输出。
D：早上6点晨起共读书中内容，复习老师的干货分享，认真做笔记，梳理知识框架，翻看助教老师的点评，加以理解并改善写作上的问题。
C：倒是可以写出来，就是不顺畅，发现自己还是写不出好的读书笔记，理解能力跟不上，没有丝毫的进步，主要是没有阅历积累，导致自己不会表达出来。
A：需要多看多学，先完成后完美，先动手写，后面再慢慢调整，脚踏实地向前走，不动手永远不会知道自己的极限在哪，屈原的名作《离骚》有句话这样说“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，意思是：在追寻真理（真知）方面，前方的道路还很漫长，但我将百折不挠，不遗余力地（上天下地）去追求和探索。
每一件事情先做计划，计划完了以后去实施，实施的过程中进行检查，检查结果以后，再把检查的结果进行改进，进行实施，进行改善，这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去，就形成一个一个的PDCA循环。
我们以前过于关注做事的具体过程，认为做完就完事了，但是真正将一件事情做完，还需要有做完之后的复盘这一动作。
沙盘推演—执行—复盘，这是做事的一个完整过程。一件事只有经过复盘之后，才算是最后完成。然后进入下一件事，在下一个事件中进行同样的“沙盘推演—执行—复盘”的动作。这样的工作方法，会让能力越来越高。
