岁末年初，各项工作总结轮番上阵，报表统计更是数不胜数。然而统计是一门玄学，统计口径稍微调整，结果可谓天差地别，同比之下，数据变化了，面子好看了，只不过“里子”还是那个“里子”，不禁引人追问：工作统计目的是什么？
以数据论成绩、论英雄，直观感知工作变化及成效，作为推动激励真抓实干的重要方式，工作统计无可厚非；立足工作需要，力求统计更加科学精准，调整统计口径也无可厚非；但一味追求数据的“好看”，有所选择地偏向，遮掩部分原情，就难免背离初衷，陷入务虚不务实的怪圈。比如精简文件严控发文数量，通过将无文号的文件不列入统计范畴，变相地达成目标，实质上“文山”依旧未移，如此一来，得不到实惠，又解决不了问题。从某种程度来看，这也是一种政绩观不正的作风。
工作统计旨在了解工作成效、发现解决问题，其初衷在于推动工作走真走实。
望工作统计回归初衷。细观每一项工作，重在落地见效，突出一个“实”字。工作统计也亦遵从“实”之原则，不宜刻板地局限于次数、规模等指标，更应着眼于工作成效，客观真实呈现管理服务的效果，被管理者更受约束，被服务者更受实惠。同时，工作统计要立足“简”，避免统计过多过滥、多头报送，让基层干部腾出更多时间、精力来干实事，具体地抓实事。
