今天整理京海门的发展计划图表，这是六部大策的应用形式。准备参照卖书的形式，把这个主体单独拿出来运作，用品牌策划的思维，来完善这个主体。卖书的相关主体的实践经验，多少有一些，也能用得上。收徒相关，是建立在卖书的主体上，部分读者，学习这些策略知识的同时，想进一步沟通学习，进而演变出相关的需求。目前，六部大策已经有四位弟子，去年收了一位， 今年收了三位，主要是学道弟子， 想进一步学习策略知识的读者。这个体系还在完善中，也会探索出一套适合的教学方法，目前有了基础成型的36本书籍，学习这些书中的策略知识，也是一种形式。而这六部大策-36本书籍，也是这个学习型组织存在的基础，未来即使没有我主导，这个组织也会有自身的发展潜力。只要能人强将有心发展这个学习型组织，一定会发展壮大。而千军易得，一将难求，一切靠机缘。这个组织的建设，可以向俞敏洪这样的大家学习，可能也是未来发展的一个重要方向。
