变化中的规则具有的影响力。不仅仅是对于一个企业，也可能是对于一个人的事业发展道路。
这本书的故事从1994年开始，仅仅是由于奔腾处理器的浮点数计算的问题，这是一个在90亿次除法运算中才会出现一次的错误。就是因为这样一个看起来似乎微不足道的事情，intel最终在六周内耗费了5年的奔腾处理器广告费用才将这件事摆平。
而这件事情真正的摆平了吗？并没有。intel丧失了长期保持的建立标准、评定孰优孰劣的地位，带来的是第一次和数以万计的客户直接打交道的事实，更重要而不可逆的是形象的受损。
面对这样的问题，intel到底怎么了？这里包括销售宣传和规模的因素，但是更重要的是，intel不仅没有意识到规则在变，而且对现在应该遵循怎样的规则一无所知。
需要明确的是，竞争和技术都会引起变化，规则的出现和消失更加剧了变化。那么，如何识别风向的转变，对一个企业来说至关重要。
这里的教训是：我们所有的人，都必须亲自去接触变化的风向。深入客户，咨询以评估我们为职业的人的意见，比如记者等，使我们的感觉和直觉敏锐起来。
