总是给各个车间的人“擦屁股”，烦得要死。
其他老业务其实也“饱受其害”，于是便“劝慰”我：“别管那么多了，直接让把这个客户做死算了。”（没有永远的生意，只有永远的利益，其他业务说这句话的意思是，业务员把客户订单拉了过来，但是车间各种各样的跟不上，业务员也疲于应对维护客户关系，所以在这种情况下这个客户不再和我们合作了，不再给我们订单了也是情有可原的，所以戏称为“把这个客户做死”。意思就是不再有订单往来了。）
我“大怒”：“这个客户可以死，但绝不能死在我手上。”
突然明白历史书上所描述的一些权贵家族族长以及皇帝，他们也曾说过这么一句话——“这个家族可以没落，这个江山可以丢掉，但绝不能是发生在我还在的时候。”
我突然发现了一个很有趣的情况。
如果别人问我：“为什么就不能死在你手上呢？”
我可能会回答：“因为我要面子，并且我有一点点责任感。”
但我若稍稍做一些语序上的变更：“因为我有一点点责任感，并且我要面子。”
这两种表达方式可以给人两种截然不同的观感——前者大多数人都会觉得我对待工作认真负责，而在后者大多数人都会觉得我只不过是个好面子的人。
军民两用物质的出口备案，内部流程比我许诺客户的时间提前完成了。
而且提前了好几天。
这里面有一个原因是我给自己留了一些“buff time”（缓冲时间）。
将最新情况反馈给客户时，客户甚是意外：“你们用的什么办法可以提前这么多？”
我解释说这是因为我们内部很重视对方这个客户，并且我们是一家极度负责的公司，还因为我们作为生产厂家，非常明白物资办公的尴尬，所以我们将这个问题排在最优先级去进行处理。
我是绝对不可能告诉他们，这是我给我自己留的buff time.
因为一旦我这样说出去，客户心里一定会有一个“芥蒂”。
往后我所许诺给他的完成节点，一旦他有不满意的地方，他也一定会觉得，我给我自己留了“缓冲带”。
万一那时候我真的没给我自己留，无论我怎么解释，他在内心深处很可能都会觉得我在骗他，我不愿意帮他这个忙。
甚至有可能因此产生彼此之间的“埋怨”。
但如果我绝口不提这个缓冲时间，对方更多的只会“感激”我们公司的“鼎力相助”与“全力配合”。
有时候哪怕我们亲眼看到的，亲耳听到的，也不一定就是真的。
到底什么是真的呢？
以王阳明的聪明才智，他最开始奉行格物致知，盯着竹子盯了7天7夜，最后大病一场都没有悟出个所以然来，我们又何必执着于我们所认为的唯一真理呢？
忠言逆耳，这个世界上的真话往往是很难听的，是我们很多人都无法正面面对的。
君美甚，徐公何能及君邪？
