《聊斋志异》中有这样一则故事：
两个牧童进深山，入狼窝，发现两只小狼崽。他俩各抱一只分别爬上大树，两树相距数十步，片刻老狼来寻子。
一个牧童在树上掐小狼的耳朵，弄得小狼嗷叫连天，老狼闻声奔来，气急败坏地在树下乱抓乱咬。
此时，另一棵树上的牧童拧小狼的腿，这只小狼也连声嗷叫，老狼又闻声赶去，就不停地奔波于两树之间，终于累得气绝身亡。
这只狼之所以累死，原因就在于它企图救回自己的两只狼崽，一只都不想放弃。实际上，只要它守住其中一棵树，用不了多久就能至少救回一只。
那只狼犯了名叫“布里丹毛驴效应”的错误。更为可悲的是，它不仅在实质上，而且在形式上也完整地再现了这一效应的形成过程。
那什么叫做“布里丹毛驴效应”呢？
法国哲学家布里丹养了一头小毛驴，每天向附近的农民买一堆草料来喂。
这天，送草的农民出于对哲学家的敬仰，额外多送了一堆草料，放在旁边。
这下子，毛驴站在两堆数量、质量和与它的距离完全相等的干草之间，可是为难坏了。
它虽然享有充分的选择自由，但由于两堆干草价值相等，客观上无法分辨优劣，于是它左看看，右瞅瞅，始终也无法分清究竟选择哪一堆好。
于是，这头可怜的毛驴就这样站在原地，一会儿考虑数量，一会儿考虑质量，一会儿分析颜色，一会儿分析新鲜度，犹犹豫豫，来来回回，在无所适从中活活地饿死了。
这个故事是不是看上去很好笑呢？
也许有人会想，蠢驴，这样都能饿死！
人会不会犯这样的错误呢？
这样在决策过程中，犹豫不定、迟疑不决的现象经常发生。
而且是我们每个人都会在生活中面临的种种抉择。要是如何选择对人生的成败得失关系重大，那么人们都会希望得到最佳选择。
常常就会在抉择之间反复权衡利弊，再三仔细斟酌，甚至犹豫不决，举棋不定。
但，很多情况下，机会稍纵即逝，并没有留下足够的时间来给我们反复思考，反而需要我们当机立断。
这时，一有犹豫，极有可能两手空空，一无所获。
古人有云：“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑。”
布里丹毛驴效应就这么产生了，成为了人们决策中的大忌。
这个效应产生的根源之一就在于“鱼和熊掌，不可兼得”，而实际上却常常违反这条定律。既要鱼，又要熊掌，结果就是鱼和熊掌都得不到。
这样的行为和思维，看上去是追求完美，实际上是贻误良机，是在可能与不可能、可行与不可行、正确与谬误之间错误地选择了后者，是最大的不完美。
特别是信息社会，信息不但多、复杂，而且传递极快。面对机遇稍纵即逝的情况，怎么避免犯此大忌呢？
一. 采取稳健的决策方式。一种趋势出现的时候，只要不是二选一的必要，就不必太早决策；
二. 养成独立思考的习惯。独立思考是避免人云亦云，随时否定自己的计划，导致决策失败的关键；
三. 严格执行一种决策纪律。往往一件事情都会有利有弊，它们是一体两面的。
股民在执行自己原先设计好的标准时，赚了，赚多赚少的问题犹豫不决；赔了，止损标准已经到了，却不能立即卖出而被套牢。
四. 不要总是试图获取最多利益。
预期利益越多，对于一个人发挥其决策水平的压力越大。人们往往会由于高利益的诱惑而失去自己正常的决策水平支撑，导致碰壁。
五. 在不利的环境中不能逆势而动。
不利的环境会造成损失，人们会在这样的前提下急于弥补损失。
需要注意的是，环境的改变是不以人的主观意志为转移的。
人们在不利环境下，有可能会忽视机会也随之减少，从而强行采取冒进的决策，要么就是增加操作次数，妄图弥补，甚至创造所谓的神话，这样只会增加失败的概率。
同样的两堆草，眼下吃饱就好，其他的待会儿再说！
共勉！
