安琪创富20220114
“我和太多的创业朋友交流，他们每个人身上都有令我钦佩的优秀品质，也对创业付出巨大。
但是很多人输了，而且输得很可惜，因为他们不是打不过当下面前的这个对手，不是自己不勇敢投入，而是当他们杀入战场的时候，不知道这一仗有多大。
他们也不知道应该用什么样的姿势，什么样的配置，什么样的资源来拿下这一场战役。”
--梁宁
看到梁宁的这段文字，好精准！又好扎心！
最扎心的是“不知道这一仗有多大”这九个字。心头翻涌很多创业者的面孔，脑海闪过无数场景，感触万千，可惜地痛心！痛心地可惜！
很多人“下海”，并非“勇者无惧”，实则“无知者无畏”。也许是原来底子不错，无论经济、背景、人脉，都让自己以为拥有了足够的资本，踌躇满志地奋然一跃，满心满眼幸福繁荣的未来……
然后呢……
然后，有些人便领略到了残酷硬冷的现实，开始觉得不好玩了。
再然后呢……
除了少数的幸运儿，一部分有后路的及时止损抽身而出，更多的抽不了身回不了头的身处其中苦苦煎熬……
当然，也不是绝对抽不了身回不了头的，只是代价……付不起而已……于是，继续赌上下一个未来……
听着很惨，是不是？
本来创业就是一件小概率赢大概率输的事情，惨是常态，不惨才怪。那么多不可控因素，创业如赌局，一般的躬身入局者，谁敢百分百说自己稳赢？
那，有没有赢率大一点的办法？
有！
两个原则：一个关乎事；一个关乎人。
关乎事的原则叫：大处着眼小处着手。意思是，做事前，可以有愿景，可以有格局，可以有情怀，可以有眼光。可是落到具体的业务上，一定要扎扎实实的从一点一滴的小事着手，把“小处”做扎实了。比如，业务的落脚点要准和稳。瞅准一个自己能使上劲的有刚需的细分市场，在里面深耕细作，通过不断优化迭代精进业务，形成自己的竞争力壁垒，让这个细分市场变成自己的蓝海。
关乎人的原则叫：有些人避着走。哪些人呢？一些所谓“为你好”的人。这些人往往有着迷惑人的身份包装，比如：亲人、爱人、长辈、朋友。常常会说的话是：“这么辛苦，要多注意休息，劳逸结合，别那么累呀”、“你这么干，太消耗自己了，你要干到啥时候呀，累都累死了”、“你看看某某某，人家……”、“你太焦虑了，这样不好……”。
这些话吧，特别正确。可是吧，对于创业者来说，尤其是正经创业的创业者（不是那种“佛系创业”、“休闲式创业”、“兴趣型创业”的玩玩而已的人噢），说了那么多有的没的，没有一句给力的。创业者最需要的是“对他好”的人，而不是这些有的没的的话。什么是“对他好”的人？给客户的、给业务单的、实实在在支持到业务发展的资源人脉的、能帮创业者成功的人。于其劝说注意心态别焦虑，不如给了实实在在的单子，这是最简单朴素给力的良药。
创业是一场残酷的战役，现实情形复杂，很难提前预判到所有的挑战和障碍。我们可能无法保证百分百的成功，但是我们至少可以提高胜率降低赔率。找准自己的定位，找好自己的切入点，扎扎实实地优化提升业务能力，把产品做优做精，不断反思学习，远离那些消耗我们让我们软弱的能量，趋近那些能够为我们赋能的资源和人，冷静平和地审时度势，配置好有限的资源，稳扎稳打地前行，与时间做朋友，慢慢趋近更稳固扎实的成功。
感谢你的阅读！
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创富，不仅是物质上的富有，同时是心灵上的富足和喜悦！
我是安琪，陪你创造心灵和物质的富足！
