为什么推荐
①提供认知，创造价值
②信息量大，且密度高
③逻辑性强，论证精彩
拆解全文
一、选题方向
普遍痛点，戳中内心深处
二、标题（激发好奇（why））
三、开头
引用知乎话题，引起共鸣，拉近距离，引出话题
四、正文结构（对比型结构）
01
真相1
当你很会忍让，别人就会挤压你
案例一+案例二+理论+观点+举例+议论
【理论】研究国际关系的专家经常用一个词，叫「极限施压」。
意思是说两个国家处于同一个空间中，相互的博弈和较量，例如：
C国会假设大家应该友好共处，合作共赢；
但A国则认为只要没明说，就可以一步一步地施压，增加自己占有的空间。
A国会一直地往前推进，直到探到对方的底线，受到反击，才会回撤，但明天又会故技重施。
这就是「极限施压」。
02
真相2
不迁就的人，经常说了算
案例+金句+案例二+结论+议论
【案例】在美国，人们买到的饮料都容易发现上面有一个犹太教认证的标志，以此表明犹太教信徒可以食用此类食品。
如果说犹太教信徒很多，那么商家为他们提供特殊服务是理所当然。
但实际上犹太教人口只占全美人口的0.3%。
为什么商家们都要 “不嫌麻烦” 地为少数人服务呢？
原因是：犹太教信徒非认证食品不吃，他们是不迁就的。
其二，商家做犹太教食品认证其实并不困难。
而如果做了，就能把食品卖给他们，多一条销路，何乐而不为。
更关键的是，对于大多数沉默的美国人来说，他们并没有强烈反对犹太教食品。
所以现实就变成：0.3%人口的需求塑造了全美国人民的消费选择。
不愿意迁就的人总能获得胜利，不因为他们人多，也不因为他们的诉求更加正确。
03
真相3
让你放弃自己的利益，只需随便一个理由
举例+研究发现+案例+议论（现实生活中的例子）
【案例】哈佛大学社会学教授艾伦·兰格就做过这样的一个实验：
他找了一个复印店，有一群人排队复印，他想知道怎么样才能顺利插队。
插队是一件不道德的事情，一般人应该挺反感这种行为。
第一次实验，他对排队的人们这么说：
我有5页纸需要复印，能不能先让我复印一下？
因为我有急事。
94% 的人答应了他的请求。
第二次，他的说辞变成了：
我有5页纸需要复印，能不能先让我复印一下？
他并没有解释自己要插队的原因，结果也可想而知，仅有60%的人碍于颜面答应了。
这样的对比显而易见：有没有一个可信的理由，对于人们的判断非常重要。
但有趣的是第三次实验，他又换了一个说法：
我有5页纸需要复印，能不能先让我复印一下？
因为我要复印几页纸。
你可能会想：这算哪门子理由啊？
而结果是，有 93% 的人答应了请求，跟第一次的实验结果差不多。
从这个实验我们可以发现：
如果要人接受一个不合理甚至是不道德的要求，有时候并不需要特别好的理由，只需要有一个「理由」就可以。
五、结尾（制造共鸣，强化主题）
04
擅长迁就的人，最该迁就的是自己
强调式结尾：拔高，强调价值，强调观点
