说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
欢迎大家关注、点赞，并转发。
在跨境电商企业中大多数有一个纠结的问题，就是如何备货，备多了，就库存，备少了，又少赚钱，还断货，真是纠结。
备货多少，库存控制或库存表现，首先要做的是做好销售预测。
预测永远不会准确，但可以做得不断趋近，最后哪一点点差异，完全是可以通过别的方式方法消化的，所以销售预测是很关键的。
从过去经验，建议跨境电商企业做预测时考虑以下几个方面：
一、及时跟踪过去一段时间的销售情况；
二、梳理未来重大活动与运营计划；
三、梳理产品上一销售周期的淡旺季变化。
四、对以上数据进行综合判断形成销售预测。
这是针对已经正在销售的产品做预测，做好了预测，后端相对好控，当然并不是做好了预测就完全没有后顾之忧，后端怎样控制呢？后续分享。
新品备货怎么办？明天不见不散。
说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。
如果你喜欢，欢迎关注、点赞、并转发。
2023年8月4日星期五
