一口气读完了李笑来的新书《微信互联网平民创意》，还是一如既往的畅快淋漓。

他的书有自己鲜明的个性，用他的话说，他坚持用最朴实的白话来表述，通俗易懂。同时，又在一个问题上不断思辨，深入的挖掘，给人智力上的冲荡，非常过瘾。他的几本书都是如此，非常推荐大家找来读一读。

读完后有两个非常深的触动，我先分享第一个。我也试着用他的风格来表述。

职场中，有一种情形大家肯定不陌生，就是明明感觉自己在工作中任劳任怨，非常努力了，但是就是得不到别人的认可。尤其是在绩效考核、升值加薪的关键时刻，给我们的打击可想而知。

是什么原因呢？怎么才能摆脱呢？我们来分析下。

我们来打个比方，经济学里有一个非常基础的概念，叫做供需决定价格。也就是说，一个商品的价格并不是由创造他所花费的成本决定的，而是由多少人需要它决定的。

比如不同品牌的酒，大家的制造成本其实差异不大，但是茅台就可以卖到几千元，甚至有钱也买不上。

道理很简单，茅台是稀缺的，酿造一次需要5年，更重要的是，人们对茅台的需求不仅仅是喝，而是一种身份的象征，送礼的体面。

所以，什么决定了价格，是供需。

再回到我们的话题，一个人的工作成绩是由什么决定的，也是由供需决定的，什么是供需，也就是你的这份工作成绩是否满足了别人的需求，是否解决了别人的什么问题，是否是稀缺的。

这个认定的标准，是从对方的角度出发的，是对方的感受，而不是我们自己的感受。

任劳任怨是什么，这是我们自己的感受，这是我们自己完成这个工作所付出的成本，他确实就不能体现工作的价值。

只有对方的感受，对方的认可，才能体现工作的价值。

不光个人如此，公司也是如此，消费者就是上帝，公司再努力，上帝不开心也不行。

讲清楚了这个，我们就清晰了。

怎么才能得到别人的认可，就是首先看你这份工作成绩是否解决了别人的问题，谁最需要你这份工作。你帮助的人越多，解决的问题越大越难，给出的方案越稀缺，你的工作成绩就越大。

所以，这个经济学的基本原理就已经说清楚了，我们要想把自己的工作做好，首先就是认准需求方，要做选择，选择大的问题，选择别人最需要的问题去解决，也就是解决痛点。选择就是比努力重要，比任劳任怨重要。做事之前，就是先要以终为始的思考。

从这个角度来看待工作，一切思路都会不一样。哪怕再小的工作，比如写一封邮件，站在对方的角度来看，对方是否知道邮件的背景，内容中是否出现了对方不懂的术语，考虑到这些，编写的邮件就会完全不一样。

再比如对待别人交代的工作，就会追问这件事情的背后原因，尽可能的了解背后的目标，而不是上来就动手去做，理解了别人的需求，才能更好的完成。

做的过程中也是如此，考虑到别人的感受，就会主动同步工作的进展，遇到问题也会主动告知并寻求帮助，这就是所谓的件件有着落，事事有回音。这样的工作方式，想不认可都难吧。

说起来就是这么简单，但是做起来就是很难。因为这有违常理，我们习惯于惯性的去做事情，不愿意改变，改变就会带来不舒服。按部就班就会带来安全感，打破常规，追问为什么，追问到底解决了谁的什么问题，就会不舒服。

思考就是会消耗更多的能量，万年的人类进化，长时间的朝不保夕，进化就是逼着我们少花能量，少思考。

所以，事情很小，但是做起来真的很难，甚至一半以上的人都做不到。做不到的人越多，那做到的人岂不是越突出。

也许你会说，既然这么难，我们不认同这个道理又能怎样呢？确实不能怎么样，但是我们也改变不了别人的想法，这就是现实。

我们可以给自己找借口，这都是别人的错，但是又能怎样呢？只能让我们困在其中，反复抱怨纠结，更多的时间浪费在无用的地方，结果可能更差。

所以，正视这个问题，接受这个道理，从小事做起，从一点一滴做起，不用考虑别人的想法，专注自己的成长，事情才会一点点变好。

那么，是不是做所有事都只能站在别人的角度来看呢？也不尽然。

工作只是生活的一部分，自己的生活到底幸不幸福，只有我们自己知道。只有自己知道穿的鞋子舒不舒服。所以，过的好不好这件事，评价标准仍然是供需，只不过这次的需求方只有我们自己，只有我们自己知道我们想要什么。

职场有职场的规则，生活有生活的规则，道理一样，但是标准不同，没有绝对的答案，只有我们的选择。

两者都能兼顾当然是最好的，遇到自己喜欢、还擅长、且赚钱的事情，确实是完美的。但是，生活总是不完美的，或者不是时刻完美的，很多情况下，鱼与熊掌总要选择一个。

接受这个道理，做出自己的选择，选择了就要遵从规律，做到最好，接受选择的代价，我觉得这是我们能做到的。再说一半以上的人都做不到，我们改进一点，岂不是就轻松超过一半人。