《格鲁夫给经理人的第一课》一书的地位近乎神奇。所有最优秀的经理人都知道这本书，并且认为这本书是任何层级的经理人都能使用的组织管理指南。小米科技创始人雷军说这是他唯一精读过的管理书。
书中导读部分有一句话对我的触动非常大，“没人欠你一个饭碗，你必须自己当家。”要打赢越来越激烈的“保职战”，我们得好好提升自己的“产能”，增加自己的附加价值与生产力，不能有丝毫懈怠。
所有经理人都该想办法让自己适应新的环境。新环境的规则是：
第一、事情的发生速度越来越快；
第二、事情总有人能做---如果你不干，我们就另请高明。
格鲁夫用自己20多年的实践经验，告诉中层管理者在实际工作中如何提升自身的"产能"。引导管理者在开展管理工作中应关注能够带来大杠杆率的活动或者工作，为管理者更加有效的分配自己的时间、精力提供一个相对可衡量的标准。用早餐店
生产线的流程清晰的讲述了如何优化流程，降低成本，提高产能。易懂，指导性强，这就是看过这本书的都说管理类的书看这一本就够了的原因所在吧。
