文/樊荣强
演讲，看起来似乎也挺简单，不过就是站在一群人面前大声讲话而已。
不过，这对很多人来讲，又是一个挺大的挑战，尤其是对自信心的挑战。当一个人的气场还不够强大的时候，在公众面前发表演讲，几乎是一个不可能完成的任务。
因此，演讲训练的第一步，基本上就是自信心的训练，就是要让学生把脸皮练厚一些，把丑出多一点。
当你成功蜕变，不再感觉紧张不自信之后，进一步的努力方向是什么呢？很多同学给我提出这个相同的问题。
答案似乎就是内容的充实，表现力的提升，以及互动性的增强。这一些要求合起来，可以称为演讲必备的三大思维：用户思维、逻辑思维和故事思维。
关于用户思维
用户思维是一个互联网时代的新概念，就是任何产品必须满足用户的需求，重视用户的体验，才是一个好的产品。
那么，从演讲的角度来讲，包括三个层面的要求：第一，你要讲听众关心的话题；第二，你要讲出听众喜欢听的话语；第三，你要尊重听众。
反观我们的一些演讲者，只顾自言自语，自我发泄，往往忽视听众的存在，不把他们当成有血有肉，有情绪，有情感，有追求，有个性的活生生的人，一定不可能赢得听众的好感与掌声。
关于逻辑思维
逻辑思维是一个古老的要求。可惜很多人都做不到。
然而，讲话不具有逻辑思维的话，将造成两方面的困扰：对讲者自己而言，没法用简洁清晰的语言，表达自己的思想；对听众而言，缺乏逻辑的话语，就像被引入迷宫，没有清晰线路，找不到出路在哪里，往往不会专注地听下去。
逻辑必须做到三点：第一，有重点。一段讲话一定可以用一句20个字以内的话来概括中心思想，否则就太过于散乱。第二，有框架。要通过分点概括叙述的方式，加上各种提示性语言，串连、支撑自己的语言，而不能以意识流的方式，让话语自然流淌。第三，有立题。也就是要把讲话视为在回答问题，而所有的问题只是：是什么、为什么、怎么办。
关于故事思维
故事思维是演讲的表现力的要求。很多人只是习惯抽象的去讲道理，而不善于用故事来证明自己的的观点。
讲故事的目的在于，向听众的感性发起进攻，因为人在做出决定的时候，往往是感性占据主导。我们常常以为自己的决定是理性分析的结果，殊不知，理性的边界的有限的，很多问题我们在理性层面并不能得到满意的答案，于是，我们就会把最终决定权交给感性。
好的故事很容易击穿人的感性防线，让人深切地去体会故事中的矛盾与挣扎，从而做出我们期望的决定。
