今日复盘总结
点评组的思考：
这一期点评组有了新的活动，点睛大会以及最佳分享会，是一个新的亮点和突破点非常好。下一期可以延续或者调整更新。
但是点评组的运营模式连续两期采用同一种模式，考虑更新换代。首先大量招募小助手很困难而且对于小助手的点评量最好控制在5篇内，弊端很大，这一期很多小助手罢工。
所以下一期考虑最美同行者勋章给予点评最多的学员，同桌和同桌之间必须给予评论，班长和学习委员对排内老铁进行点评，每排入住一个点评官，每天排长和点评官推选1-2篇文章到点评管理组，点评官共同讨论然后选出3-4篇文章，本期点评官只是投票没有进行过多的讨论，点评工作更加乏味，也不利于提升大家的点评能力。
关于小助手可以考虑自行报名小助手，不刻意招募，对于自行报名的小助手进行点对点直接指导和培养。或者每位点评官至招募一个点评小助手点对点指导和培训，可以拿老铁的文章进行练习等。
可以招募点睛大会事务组的人员，比如点评组接受自行报名小助手的老铁并给予小红花奖励，点睛大会招募相关的负责人：点睛大会的副会长、策划部和执行部等
工作上：
突破了以前的工作，效果还不错，同时意识到词汇量不够，书读的太少要不断吸收更多的知识。
跟随区域经理学到了很多不一样的东西，见证了很多终端的奇葩“传奇”，教是最好的学，带好小助手让他更快的成长。
所走的每一步都有收获和成长，但行好事莫问前程！
