淘汰制度，谁走谁留？

在一个销售团队里什么样的的人应该淘汰出局？

首先有能力能做出业绩的，态度又端正的当然是最好的；其次有能力能做业绩的，但态度不好的，一定要在他因为态度问题犯错误时开会严厉当众点名批评，并接收惩罚！给其他人一个交代的同时，给团队里所有人一个警醒；再次做不出业绩，但态度很好的，应该耐心督促和帮助；最后不仅做不出业绩，态度还不好的人，那就必须尽快走人了。

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