为了把公司经营好，就必须制定具体的目标，就必须用具体的数字来表达这些目标，这些目标不仅是公司整体的数字，还必须是分解落实到每个小组的详细数据。
其理由是：如果没有共同的明确的目标共有，大家就会各行其是，就无法把大家的力量都凝聚在店长所指引的方向上，组织的目标就无法实现。只有特别明确 才能产生力量，
2026-04-30
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