去年11月跳槽到了我现在的公司，是一家软件公司！规模说大不大，说小也不小，员工在100多个人之间徘徊。

      为什么说是“伪HR”呢？因为我入职这家公司，担任的是总经理助理的岗位。30而立的我，已婚已育，有个儿子，所以找工作对我来说并不是难事。虽然现在开放二胎，但是在上海这样的城市，有个儿子了还敢要第二胎那需要多大的勇气啊？多年混迹于私企的我，早就适应这样的职场生活；不得不说，私企就是你要有孙悟空的十八般武艺，可以解决各种疑难杂症，才可以在你的老板心目中扎下深深的根基。而我恰巧是能够做一些财务的事情，有能做一些行政的事情，还有一些销售的经验，很快就在公司混的如鱼得水。

       不知道其他上海女人是怎么样的，至少我是一个希望能够有一份钱多事少离家近的工作，每个月有固定的收入能够养活我自己，因为从小家庭的原因，造就了性格独立的我，不愿意依赖别人，凡事更喜欢靠自己！

       曾经我对软件公司的理解就是，钱多，暴利，0成本，一台电脑就可以做出一款软件，然后一款软件可以卖个几十万。所以找到这份工作的时候，我觉得我自己是找到了“金主爸爸”！然而，在这一年中，我才开始渐渐明白，软件公司如果没有体量，没有名气，没有融资，跟农民工没有区别，经常会因为一个项目验收不了，收不到项目款，过的节衣缩食。而我也刚好赶上了见证了一个软件公司从兴盛时期走向了衰败。

       2018年底的时候，公司的人数猛地增长，蹭蹭蹭一直增长到100多个人。原来有个妹子，是专职负责行政人事的，但是老板对她的工作一直不太满意。因为始终无法达到他的要求，总让我跟她多聊聊多带带她。刚到这个公司的我，很快就跟财务、人事混熟了。

        2019年农历年前，不太了解公司状况的我，还浩浩荡荡的为公司举办了年会。100多个人的出行、住宿、餐食、会议、晚宴、节目、奖品都我带着HR妹子安排的妥妥的。会议那天，特意让提前告诉老板，一定要提前准备一份PPT，发言的时候要激情四射，给员工打一波鸡血。然而当天，他还是不温不火的讲完了他那份无聊没有思想中心的PPT。吃好喝好玩好，所有的人又进入了按部就班的工作流程，然而公司这个阶段已经进入了低速死循环的运作。至于为什么这么说，看下去就知道了……

        接下来介绍一下我的老板，他是一个中年男人，曾经是技术出身的他有着一股书生气。如果在古代，他一定是个举人或者是个穷秀才。虽然有远大的目标，但是执行力比较弱，想过就做过了。做事情优柔寡断，很难做出果断的决定。这也是跟他一起共事半年以后我慢慢总结出来的。他做任何决定都是非常纠结的。我甚至一度怀疑他是个处女座！非常注重细节，有时候垃圾没有收拾干净或者窗户没关都会让他逼逼叨叨半天。然而在看人和公司的发展策略上，他却好像缺根筋似的！

        今年开始，公司的状况越来越差，一个月不如一个月，行业内把今年称之为，互联网的寒冬。这个行业开始洗牌，能够活下来的才能笑到最后，渐渐的发现身边好多公司都裁员，倒闭。而我们公司也逃不出命运的魔抓，也进入了一个恶心循环的阶段。开始的时候是每个月晚1周发工资，慢慢的变成了晚2周，晚1个月，晚2个月……这样的公司，IT男大多数都是外来打工人员，在上海这样一个快节奏的城市，要租房、要吃饭、要生活，要开销，压得大家都感觉快要喘不过气来，整个团队的气氛也开始变得乌云密布，看不到阳光的消沉。而我这个“伪HR”也开始渐渐转变成了真正意义上的HR，原本行政团队的妹子挨个离职。我开始不得不去接手行政人事的工作。而我也变成了那个被催债的“老板”。每天少说有不下几十个人来问，什么时候发工资，什么时候发报销，离职的人员更是像暴风雨一样来的那么猛烈！

        团队的人员开始一个月比一个月少了，从原先的100多人，变成了90多人，还没来得及裁员，大家都纷纷自己选择离开；感情丰富的我，应该是不适合做HR的，因为我开始觉得难受，一个个一同共事过的小伙伴，渐渐的都离开了。离职面谈的结果总是不尽人意，因为我开始变得没办法说服自己，连基本的薪资都不能保障，凭什么让人家留下。我开始进入了情绪的低谷，看着人员不断的流失，会难过，会伤心，但是无奈。当人员还剩下60多的时候，老板提出了裁员的要求，名单很快就确认了；经历过整夜整夜的失眠，每一个来上海这样一座大城市打拼的小朋友，都是有梦想和追求的。他们承受着比同龄人更大的压力，只为能够在上海混出点名堂，可以抬头挺胸的回老家，给父母脸上添光彩。然而，现在却要让他们离开，他们接下来的生活怎么办，房租怎么办……

      所以我觉得我应该是个“伪HR”，我内心有太多的柔软的地方，没有办法理性的面对这份工作，我选择辞职，你们呢？真正意义上的HR会这么不理性吗？