第一周05/07读书笔记：《如何高效读懂一本书》上篇、中篇 心得总结：
（1）微创新
所谓在框架里思考，我的理解是：在寻求答案时，你的解决方案对原有的资源利用越充分，也许越接近最创新的答案。
解决问题的方法是“新问题试试老办法，老问题试试新想法”，前者说的是技能的横向迁移，后者说的是用创造性思维解决问题。这句话也给一般人带来一个惯性思维，认为要创造性解决问题，必须要跳出原来的条条框框。
我过去也是这样以为的，但这本书用扎实的分析说服了我，看起来很多颠覆式的创新，恰恰不是因为你颠覆了过去，而是在原来的框架里做了很多渐进式改变，慢慢成为一个新的思路。
作者提出的在框架内创新的含义，我的理解是，要充分利用已有的条件解决问题，而不是为了解决问题创造出新的必要条件，这往往会使得问题越来越复杂，而不是得到一个简单的解决方案。
❤️自我思考：
在已有的条件下寻找更加灵活有效的解决方法
搜集更多相关案例，寻找解决问题的套路
（2）减法创新思维
第二个创新策略就是减法思维。
■ 知识介绍
作者建议我们遵循以下五个步骤做好减法：
1.列举产品或服务的内部组成部分。
2.选择一个基础部分并想象将它删除，删除的方式有两种，即完全删除或部分删除。
3.想象删除之后的结果。
4.考虑以下问题：
·删除以后对产品有哪些好处？
·能满足什么样的市场需求？对哪些客户有价值？
·在解决具体问题时，它是如何发挥作用的？
·在认真考虑这些问题后，考虑从框架内寻找一个功能“替代物”，这个替代物可以是内部构件，也可以是外部构件，然后考虑这个调整后的产品有何好处？有何价值？
5.如果你认为你修改后的产品有创新，那就考虑一下可行性。问问自己，真的能生产出这样的产品吗？真的能提供这样的服务吗？为什么？怎样才能让它变得切实可行？
另外，作者有几个建议非常有价值：
1.不要只删除有缺陷的部分，必须删除基本的部分才能产生好创意。
2.“低配”不等于是“减法”，低配是降低某个功能的价值，减法是为这个功能找到替代的解决方案，这里面还是有不同的。
只能接电话的手机
❤️自我思考：
减法策略：我的理解是把复杂问题简单化，找到更简略的替代方案
（3）除法思维创新
案例：按键手机到触屏手机
除法策略是把产品的某个功能或部件分解为多个部分，然后以新的方式把分解后的部分进行重组，找到其可能具有的优点。
把产品功能或服务分解成多个部分，会带来两个结果：一是产生一种全新的功能，比如把原来在电视上的功能放一部分到遥控器上；二是以一种全新的方式呈现某个已有的功能，最典型的是把笔记本电脑的光驱、硬盘、显卡都做成可拆卸组装的部件，从而造出更轻薄的笔记本。
应用除法策略有三种方法：
️功能型除法：挑出产品或服务中的某个功能，改变其位置。最典型的案例就是空调窗机改成了空调柜机，实现了静音设计。
️物理型除法：将产品按某种原则分解成若干部分，像乐高的玩具就是一个典型，把形状变简单，反而可以提供任意可能的组合结构。
房间装修时，把一个大房间隔离成几个特定功能的小房间，也可以看作是这种物理型除法的应用。
️保留型除法：把产品按原样缩小。大家最熟悉的案例就是U盘。
（4）表达行动的MORS法则
《带人的技术》提出一个观点：带人要具体告知下属应该采取的行动，而且必须用可感知的语言提出要求。
■ 知识介绍
什么是可感知的语言？作者提出了MORS法则：
可测量（Measurable）——可计算或写成数据；
可观察（Observable）——无论是谁都能知道结果应该如何；
可信赖（Reliable）——无论是谁都能够辨识行为是否一致；
明确的（Specific）——如字面含义，一清二楚无歧义。
作者认为，如果不满足以上条件，你的要求只能算建议，而不是行动指南。
❤️自我思考：
将具体做法或者任务目标写清楚，越清晰越容易执行，
教育也是如此，“不”语言与正面语言
（5）丰田的5S管理法
整理、整顿、清扫、清洁素养
❤️自我思考：
定期整理家里的物品，分类放置，按季节放置，扔掉一年没有用到的物品，把有用但暂时不用的东西收起来放在床箱里或者其他储物间，贴上标签好顺手找到需要的东西
最需要的是：使用完的物品及时放回原处，这才是保持家庭物品秩序的最省时间的办法
丰田的规定就是：当天不用的文件不要放在办公桌上。
❤️自我思考：就像孩子写作业之前将桌面上与写作业无关的东西全部清除一样，提高孩子专注力和写作业效率
长期不用的文件，丰田的建议是扔掉。因为真正重要的数据会保存在电脑，纸质文件会锁在抽屉，贵重物品也有保管的地方。如果你的办公桌上有一些长期无人问津的物品，那么扔掉也不会有什么损失。
（6）腾讯方法：产品研发的思考
寻找客户需求：“我们常常以为自己有科学的方法了解用户，真相是我们不了解用户，要了解用户最好的方法不是去调研，而是直接和他们泡在一起。”
（7）创业方法论
我读一个人的传记，特别是当代人物的传记，关注的是两个点：
1.他成功前积累了什么，哪些是可以复制的，哪些是不能复制的。
2.他现在的成功让他哪些话是光环效应，哪些话是不得不说，哪些话是发自肺腑的。
刘强东带来的启示：
一个人自己修炼得越到位，遇到贵人的概率越高。
韧性比能力重要
知识能改变命运，问题是很多人没有学到知识，他只是读了大学，或者上了几年班。
第一堂课：讨论什么是学知识？（可做视频素材）
要创业的时候，可以问问自己：知识贮备够不够？资本积累够不够？人脉关系够不够？核心团队有没有？最重要的是，如果遇到失败打击，你能不能站起来，你有没有后手站起来？
（8）周鸿祎
总结周鸿祎的逻辑，我归结为三句话。
第一，先做用户再做客户，这是互联网时代的商业模式。
什么是用户？就是使用你产品的人。什么是客户？是愿意为产品的各种增值业务付费的人。
先做用户再挖掘用户需求做客户也可以
第二，没有一定规模效应的用户，是没有付费客户的，这是互联网时代的赚钱模式。
第三，要吸引海量用户，杀器之一是免费服务，杀器之二是极致产品体验，这是互联网时代的推广模式。
学得到才是在线教育的根本目标！战略思考
（9）创业者需要具备的能力和素养
逻辑深度思考、战略思考能力、快速学习的能力
怎样的老大才能让大家感觉放心？
第一有信用，给小伙伴的承诺一定要兑现。
第二有远见，能看到小伙伴看不见的东西。
第三有决断，想清楚的事情能够马上执行。
第四有原则，能坚持自己说的核心价值观。
（10）四步读书法
第一步：通读全文；
第二步：标注金句；
第三步：分类归纳；
第四步：点评感悟。
我们不是帮人省时间，我们是帮人赚钱
❤️自我思考：
该方法可以用作个体心理学的学习，归纳出作者的观点并给出自己的点评
做什么，怎么做，做多久
没有办法找到最优秀的人（对象），只有找到最合适的人（磨合）
永远要记得控制成本！
