高品质教育的“三度”

      风传花信雨濯春尘。4月14日有幸聆听贺清文校长的讲座,感叹教育就是最美的修行!从2015年开始读贺清文校长主编的《求真路上》,到如今品析他的个人专著《向美而生---唯美教育的探索与研究》,历时十年,一路走来无不被贺校长专业的“校长力”所折服。今天再次领悟高品质教育的“三度”。

 

遇见思考的灵魂,给教育一个“高度”

      民进中央常务副主席、中国陶行知研究会会长朱永新教授说:“教育是个技术活,但更是一个思想活。成功的教育,优秀的教育人,无论他是一位教师、班主任、校长,还是局长,支撑他站立在教育大地上的力量,一定是思想。没有思想的教育,一定是站不住的、走不远的。”

做有思想的校长----

      贺清文校长正是用自己对教育的崇尚、个性化的灵魂,在期待与现实中不断的突破和完善、在教育理想与实践中交织,才有了:从2014年光谷一小的“真人教育”到2021年光谷二小“唯美教育”的“善美德育”、“唯美课程”、“真美课堂”到“至美教师”,从“怡美学生”到“美美与共、教学相长”,从陶行知先生倡导的“千教万教教人求真、千学万学学做真人”的“真教育”,到费孝通先生倡导的“各美其美,美人之美,美美与共,天下大同”的“美教育”,形成关谷一小、二小这样张扬活力、闪烁个性光芒的校园。有怎样的校长,就有怎样的学校。

     在世界格局急剧变化的竞争时代,特别是近期美国ChatGPT的出现,某种程度上正在“倒逼”教育领域开启更深层次的变革,未来到底要培养出什么样的人?面向未来,孩子们要学什么才能适应挑战?要让学生能够有足够的“未来生存力”,就必须有这样创造性思维,个性化的教育,就必须有思考的灵魂,个性化的校长。

思考麻城教育的高度-----

      于我们而言,学校如何结合学校实际,做好顶层设计,搞好整体规划,形成“一校一品”、突出“一生一个性”,培养一个个有独立思考、创新能力的孩子,才是校长首要思考的问题,因为校长的高度决定孩子的高度,孩子的高度决定教育的高度、未来世界的高度。这些年我们的教育有麻城一中的“班主任工作研究”;思源学校的“思源启智”;麻城五小的“根源文化”;麻城九小的“三色教育”;麻城三小的“少先队管理”;乘马岗中心学校的“红色教育”;黄土岗的“联合教研”等已形成麻城本土的样本,但离形成麻城教育品牌还有一段距离,如何使麻城教育高度更高、品牌更亮才是我们教育人更应该思考的问题。

 

看见成长的足迹,还教育一弯“弧度”

    正如台湾作家张文亮写的《牵一只蜗牛去散步》,一直觉得学校就像百花园,每朵花都在自己独自绽放,都有独特的魅力与芬芳,只有我们静下心来,蹲下身来,才能听见花开的声音。 

尊重孩子成长规律------

     贺校长很善于发现和归纳提炼教育的方法,尊重孩子的成长规律,从关谷一小的“赤橙黄绿青蓝紫”七色德育到二小的“善美德育”、“1+3”板块的“唯美课程”无不体现“以人为本”“以学生发展为中心”的办学思想和理念。贺校长每天的“五个一”为我们提供校长标准的新样本。我们的校长要深入学生当中,深入“两堂”:“学生课堂”、“学生食堂”,倾听学生的声音,才能了解学生对知识的渴求;明白“五育并举”、“因才施教”我们从哪里开始、在哪里落地;学生身心健康需要怎样的呵护;真正明白学生需要什么样的教育。在“五项管理”、“双减”政策不断推进的今天,我们要看见每一个孩子的成长足迹,还教育一种弧度,让每一个孩子成为独特而优秀的自己。

注重课程开发-------

      目前我们不能做到北京十一学校李希贵校长选课走班“天花板”级别,但我们要有“课程”意识,在落实好“国家课程”的基础上、兼顾“地方课程”更重要的是结合校情、学情开发好“校本课程”,如搞好“德育课程”、“劳动课程”“文化+体艺课程”、注重“PBL”项目式学习、信息化教学等,才能正真让我们孩子爱学校、爱学习,才能成就孩子个性化的未来。

     蔡元培先生说:“教育者,与其守成法,毋宁尚自然;与其求划一,毋宁展个性”。

洞见生命在起舞,赋教育方“亮

     无论是读贺校长的书还是听贺校长的讲座,都能感受到学校教师的一种满满正能量,看见一个个生命起舞的样子,给教育人生一方亮度。

      学校里“教师第一”,教师是学校发展的“第一生产力”我们要始终把教师放在学校的正中位置,只有教师享受到教育的乐趣和职业的幸福,学校发展才有不绝动力,才真正找到学校发展的引擎。

      在社会一切“以经济为中心”的形势下,如何让教师克服职业倦怠,调动教师的内驱力?苏赫姆林斯基说:“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣,使天天上课不至于变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事研究的这条幸福道路上来。”除了教师感受到专业成长的快乐,同时也要让教师充分拓潜,感受到学校的温度。

     无独有偶,光谷十二小李伶校长打造学校“适尔”文化,无论何时何地对教师的称呼都是“适尔家人”,让每一位教师都感觉到自己是学校大家庭不可或缺的一份子。  四川省成都市草堂小学原校长蓝继红,敢为人先,让教师成为学校“合伙人”,学校先后有80名教师,成为“执行校长”,让学校在“共识”中“自治”,催生教师对教育的牵挂,用众人的智慧成就了全国闻名的“草堂小学”。我想只有心理装着教师,本着成就每一位教师的理念,我们一定会赋予教育一种从未有过的亮度。


    麻城教育人有热爱教育的执着情怀,有尊重教育规律的不舍定力,有促进师生发展的无尽智慧,相信在麻城市委市政府的大力支持下,在麻城教育局正确领导下,麻城教育一定会早日步入高质量发展的快车道!

 

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