老板讲，领袖需要强大的洞察力，那什么是洞察力呢，这个词，这个能力是我想去探索，但是又觉得比较抽象的东西
那么今天我们就从What, Why 和How这三个角度来解释下洞察力。
What, 洞察力是什么。洞察的意思是观察清楚，深入、澈底的观察。跳出书本，回到实操层面，洞察力是对行业历史的了解，是对行业未来趋势的精准预判，是对行业细节的知晓。
Why, 为什么要具备洞察力。如果领袖或者领导者看不到自身所在行业的趋势和走势，不了解行业的关键构成，主要矛盾和治理结构等深层次的事情，那么如何能否指明方向，带领大家往正确的方向走呢。
How，如何来培养正确的行业洞察力呢。首先我们要学会保持敏感，知若观火，对细微的变化能够洞悉到，要看到他变化的原因。其次要不断试错和交流，看到变化，洞察到原因，要多去实践验证以及和别人交流，经过这样反复的练习，自己的感觉会更加强烈。
