李一男，一个少年天才，十五岁考入华中理工大学（也即后来的华中科技大学）少年班。
1992年，研究生在读的李一男到华为实习。第二年6月，研究生毕业的李一男正式入职华为，开启了火箭般的升迁：两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。
我们再来看一看下面这段文字：
程控交换机、几十个G的波分传输、代表未来的数据通信、通信技术的皇冠GSM、CDMA、数千人的招聘计划、盛大的市场策划、全球性的市场扩张战略的拍板，李一男都是核心决策层中的一员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。
他的位置与作用可谓是举足轻重。
对技术发展趋势，对产品走向具有惊人的敏感度和准确的把握能力，李一男展现得淋漓尽致。或许正是基于这个原因任正非曾经想将李一男作为接班人培养。
不止于此，任正非对李一男的私人感情也非常好，把他视作“干儿子。”
偏偏在如此形势一片大好的前提下，他选择了自主创业，离开了华为，创办了港湾网络公司，代理华为的产品，为此任正非还专门为他开欢送会。多年以后，荣耀剥离华为的时候，任正非也是祝福与勉励，任正非显然是一个大格局的人。
只是好景不长，港湾网络公司不满足代理产品，开始生产同类竞品，除此之外，港湾公司还不断地挥起小锄头开始挖华为的墙角：技术、人才。任正非一怒之下成立“打港办”，亲自挂帅出征。
结果呢？2006年9月，李一男重新回到深圳坂田华为公司总部，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”。
2008年，李一男再次离开华为。从此江湖再见。
无庸置疑，李一男的才能是出类拔萃的，但是，一个人除了纯粹的工作之外，或者说，工作本身也与人与人之间的交往有千丝万缕不可分割的重大干系。
我们采取就近原则来比较，同样是在华为，与李一男系出同一学校的郑宝用，同样为华为的发展做出功勋卓著的贡献，“1000年才出一个郑宝用。”（任正非语）在处理人际关系，尤其是在对华为的态度上完全是鲜明的对比。
对于一个培养自己的母公司，不但不感恩戴德，反而不遗余力地打击，不可不谓“德有伤”。
“小胜靠智，大胜靠德。”这是中国古老的哲学。历经数千年而屡屡验证。
任正非在文凭，技术等等与公司的那些骨干相比全面处于下风，为什么是他，成为公司的灵魂人物。只是德，以德配位，方成良人。
这或许才是真正致李一男如过山车般的人生最根本原因。
在中国，世界500强企业有不少，如果竞争力、影响力等综合评介，肯定绕不过华为，就像有专家指出，美国为什么倾一国之力来对华为进行围追堵截，试图封杀，原因是华为深耕底层技术，不只是具有一定竞争力，而且参与制定了行业标准，站到了世界的领先位置。
作为一家民营企业，一家非上市公司，能够取得如此骄人的成就，实在是了不起。这中间，自然离不开人才集群的参与与建设，而在华为的成长与发展史上，李一男实在是一颗耀眼的星星，可惜，只是一颗流星，短暂的辉煌过后，沉寂成了记忆中的历史人物。
这世间从来都不缺少天才，他们总能够用自己的方式杀出重围，或许在他们自己看来是稀松平常的事情，但不经意间却做出了卓然不凡的业绩，让人仰望。
而他们自己呢？心中却有更高的追求，哪怕已经达到了常人无法企及的高度，依然不停止折腾。我们不得不说，天才的世界常人不懂。
如今，李一男依然活跃在人们的视线范围之内，但是，与华为这样体量庞大实力超群的公司相较完全不可同日而语。
原本，这辉煌的C位，至少无限接近的位置有他一个，现实却让人扼腕叹息。
人们无从知道，此刻李一男的心境如何？他自己也从来不谈，是的，假设的事情有什么好谈的呢？
而对于我们个人，在个人成长方面，究竟又能从中学到些什么呢？欢迎在评论区留言。
