关于管理工作的几点看法

一、关于管理思想

建立信任机制，调动大家主动性。

用人不疑，疑人不用。充分信任你的授权人；如果发现问题，及时清除，绝不姑息。

二、关于人员管理

技术公司以技术取胜，技术的核心在于人才。

尊重人才，重视人才培养。

吸引人才敢来，留住人才不走。

三、关于项目管理

多劳多得、多省多得。

建立绩效考核机制，员工收入和利润挂钩，鼓励大家节约成本，提高利润。

公司收益和每个员工相关。

四、关于工作制度

上情下达，下情上达。

上级目标清晰，决策及时，具有可操作性；下级职责清晰，结果导向，及时反馈问题。