最近一段时间，工作中一些时候深感无助，归结来原因是很多工作未得传承，基本靠自己摸索。所以，在摸索同时也深切感受到，制定工作手册的重要性。绩效工资、师生冲突、学生问题处理等等，也更加触动了我的这一想法。工作手册，包含学校办学理念宗旨，是学校的根是魂，大量新人的进入，新的价值观是对老人的固有思想的很大冲击，我们的新教师并没有进行必要的培训，这样碰撞出的不一定是火花更可能是火灾！校园制度的不透明，在现今自利心理的作用下，滋生更多猜忌，让领导层与教师渐行渐远。现如今班主任工作异常繁忙，培训不少干货不多。心灵鸡汤固然重要，但解决不了实际问题，常言道：理想很丰满，现实很骨感。班级常规管理应该模式化，甚至是格式化，这样便于年轻教师上手。一个在家饭来张口的人，你想让他很快能自己摸索出管理班级的方法，那是很困难的。制定班级日常管理手册，让班主任有依据，不茫然。现在生活节奏太快，没有更多时间摸索，但实实在在的岗前培训是必不可少的！简单说一下自己浅显的想法，没说很深，因为自身瓶颈，也给不出太细致的建议，日后学习完善。
工作思考
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