或许很多人和最初的我有一样的疑问，品牌应该如何运营？团队应该如何管理？很多人都说传统微商在走下坡路，社交零售的未来在哪里？
带着这些疑问，我来参加了《罗品牌：6+1品牌运营》研讨会。整个体系的核心是品牌，今天我只分享其中一部分。
在接如何项目之前，先要理清自身方向，调整内部结构，再适当补充方法。
所谓6+1由铁三角+金三角+品牌构成。
铁三角：准备、引流、成交。
金三角：管理、沟通、裂变。
图片发自简书App
成交=信任+价值+感情
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这套方法论的确是行之有效的行动指南，但成事的关键，还在于我们每个人的执行力。
