上海NLP专业执行师课程走到第九天了,明天最后一天。NLP武功学习了,最后一晚,要拿出来亮相了。在舞台上,各小组的伙伴们八仙过海各显神通。满堂欢声笑语,掌声时不时想起。
在没有彩排的情况下,我们6组的表演虽然不完整但是很完美,展示的就是当下创造和相互配合。
结果是好的,过程是曲折的。曲折的路才有更深刻的经验。
表演顺序由抽签决定,我抽到第2组。第1组伙伴们演出后,我们组小伙伴们迫不及待地站起来并叽叽喳喳地聊剧本。
同时,1组小伙伴们在台上表达,老师在台上调频。
被“拦截”的那一刻,棒头一击。安排到最后一组演出,这个倒是机会,不是惩罚。
时间不够,没有彩排好,没有沟通好,谁谁谁都不知道要干什么。这些统统不足以成为借口。
演只能是在舞台上吗?演只能体现在任务里吗?
学了NLP连最基本的礼仪都没有了,是最最大的问题。学问不是喊口号,说一套做一套。
同时接受到任务的那一刻,很紧张,没有安于当下,如何安排任务并且把握好时间框架。头脑跑的念是如何演好,博得观众的掌声,忽略了真正要做的任务。
作为组长,很失职,没有及时觉察,提醒到组员要保持安静,没有给到伙伴们应有的尊重,感到自责,说明团队协调性不统一。
“拦截”的画面,当时在头脑里停留,胸口的堵并没有因为台上的精彩表演而消失。怎么办呢?
“次感元”疗愈小情绪:闭上眼睛,呈现画面,把画面的大小、远近、形状、温度、感觉等等在心里描述了一遍。睁开眼睛:伙伴们兴高采烈地在演着。再次闭上眼睛:把刚才头脑里的画面一一改变,最后成了一个小纸片。“呼。。。”一声叹气,飘着。
此刻,释然。
当下即过,没错。对当时的画面,我希望对全场的伙伴们包括老师们真诚地说声“对不起!”
特别好的惊醒!时时刻刻保持觉察并且真实地活出来。