可以复制的领导力
1团队的优秀领导力通过刻意练习是可以复制的,有一套标准方法,按照方法步骤走你也可以成为优秀的管理人才。
2管理团队要放权,要让员工犯错的机会,你就是掌握方向的那个人,要相信团队的人每个人都有自己的优点,让团队的作用发挥出来。
3管理团队要设置合理且有趣的游戏规则,不管谁都按照规则办事,所有的东西都标准化。设置公司的团队愿景时大家都要参与进来,这样能让员工更有责任感。
4建立反馈系统刺激团队成员的积极性。
5规则的参与要让员工自愿参与而非强迫。
可以复制的领导力
1团队的优秀领导力通过刻意练习是可以复制的,有一套标准方法,按照方法步骤走你也可以成为优秀的管理人才。
2管理团队要放权,要让员工犯错的机会,你就是掌握方向的那个人,要相信团队的人每个人都有自己的优点,让团队的作用发挥出来。
3管理团队要设置合理且有趣的游戏规则,不管谁都按照规则办事,所有的东西都标准化。设置公司的团队愿景时大家都要参与进来,这样能让员工更有责任感。
4建立反馈系统刺激团队成员的积极性。
5规则的参与要让员工自愿参与而非强迫。