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读书会 张镇 第一章 度过美好的人生 2 精益求精 ⑩贯彻完美主义
贯彻完美主义，虽然很多时候，极致的完美是无法达到的。因为只有更好，没有最好。虽然如此，但是我们还是要有这样的信念，凡事务必追求我们认知中的最好。很多时候，我们思考问题的逻辑往往不是这样的，我们往往会对自己要求不是太高，总觉得差不多就好了。这样的结果，往往事与愿违，达成不了所想的目标。因此，做任何事，思想上就要完全的重视，有要把他做到位的心理预期。再去付出努力，并坚持不妥协，才可能做到预期的结果。我们的认知中，造飞机，造火箭，造汽车，造高铁。这些产品都需要高精尖的技术，需要我们有一丝不苟，分毫不差的要求，才能做出合格的产品。其实，我们改进工艺何尝又不是如此呢。做产品过程中，设备出了小故障，今天将就着用，明天产品就会给我们答案，不合格。设备本身也会出现损坏。我们毛套用的管子，看似是一条PP材料做的半透明的管子，但是其实也是有不少技术门槛的。比如如何让管子不弯？这里挤出、冷却过程的控制，壁厚的均匀程度都非常重要。比如做出来的管子，缠绕后无法冷切，每次冷切就会炸裂边缘。这两个基本问题，到现在我们还没有完全攻克。一条管子的好坏主要是2个方面，直度，韧性。都和前面说的有关联。我相信，只要我们像稻盛先生说的那样去思考，贯彻完美主义。我们最终一定可以克服这些产品的困难点，做出完全合格的好的管子。经营巴目前把拉管机已经接收过来，希望在不远的未来，可以攻克这个难关。加油。
另一方面，做事务性工作的部门，比如财务，企管，我们很多时候，也是需要贯彻这样的精神去做好我们的工作的。企管中心，负责着公司的行政，人事，文化，安全等各种事务性工作。对于做好一件事情的心态也必须要坚持完美，不可以说，我今天发个通知，有几个错别字，我改下再发出来就好了。或者，我今天下发一个通知，我说错话了，我改下再下发下来就好了。这是绝对不可以接受的。想想看，如果制造部门，研发部门，质量部门做事也不重视，随意犯错，那如何才能做出完美的产品呢？同理心来讲，事务性部门做事也要如此要求自己。现实中，我们在组织活动，制定规则，落地规则，日常操作性工作等各类工作中，有很长一段时间是错误不断，问题层出不穷，造成无法挽回的后果。我想这和我们内心的重视程度有很大的关系。己所不欲勿施于人，对他人要求，对自己要求，我们都怀有这样的心态，即贯彻完美主义。要把他深入我们的人心，要贯彻到工作的每个细节中。这样才能做好服务，为企业发展尽绵薄之力。
