第二次作业:

本周阅读内容第4章 从根源进行游戏颠覆和创变，第5章 走进游戏

  1.如何在工作找到变革的根源?

  2.在变革中需要做哪些事情？

1.如何在工作找到变革的根源?

        建立有明确进展感的工作包！

        工作包是容器，容器天然就有进度条属性。一个个工作包是把大的里程碑，拆解成一个个小的里程碑，这本身就是目标分解的过程。小的工作包每天每时每刻都带给我即时反馈，从而带给我明确的进展感。同时，小的工作包有着简单的触发机制，我很容易就会进入工作状态，带来心流体验。

        利用进展原理对工作任务的游戏规则进行变革和再设计，制造充满乐观精神的紧迫感。

        通过保持我在工作中的自主性，加强工作本身给我带来的内在动力，启动我工作的“增长飞轮”。

2. 在变革中需要做哪些事情？

索耶效应:

关注于不断提升应对挑战的娴熟度,就能将工作转化为游戏，人们甘愿为取得游戏机会而付出代价。——丹尼尔·平克

做动机设计特别注意:

任务自身要足以激发人的内在动机。保持内外动力持续发挥作用。

要专精。完成工作是为了自身发展——成为领域专家，而非为了得到奖励。引用奖励手段和奖金并不怎么高明，它可能会把好好的游戏变成工作了。

        勇于打破常规,为工作注入新鲜感,对新方法保持开放态度,允许对工作有一定的自由度和自主性。寻求并设计更好的方法,在工作中有创新和改进的自主权。

      必须把工作与某种具有内在奖励性和内在意义的事情联系起来。当我看到自己的努力对一个更大的目标发挥了积极作用时,会为我的付出感到自豪,这就是一种奖励。如果这个更大的目标恰好符合我的内在价值观,哈哈，那我就更感到自豪。

通过在工作中增加挑战,使我的工作技能更有用武之地,保持工作中的敏锐性,变得灵活。

通过在工作中增加刺激,使我不会感到无聊。（无聊是一种无以复加的冷漠,它侵蚀着我的好奇心，无聊通常发生在我的私人空间和时间被阻隔或剥夺时。）

通过在工作中增加奖励,我会感到精力充沛。透过给自己奖励，努力工作,完成挑战,使我更享受我在工作中的心流体验以及得到的成就。