从本章当中了解到如何用4D诊断团队
我关注的内容：
要改变团队，如何使用4D诊断团队；如何运用，如何改变团队的发展趋势。
我的情绪：
被4D展示的四种文化所吸引；
每种文化都有不同的指导，组织方式。
让自己变得更好的行动：
必须调整团队的文化场方向，和客户文化任务协调一致。
期待的结果：
兼顾每位成员的价值观；
兼顾群体关系需要；
兼顾管理层的需要；
创造客户价值层面。
4D习书第七章
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