“得数据者得天下？”醒醒咯！数据量化没有经营的灵魂，就是一堆躺平的数字。
数据量化是企业实现科学管理的基础，是经营层做战略决策的法宝，更是做好过程精细管控及整体指标激励的依据。企业要做到“集体向上经营、集体向上奋斗、集体向上追求”，就必须打下坚定的数据化基础。
那么，怎样做好数据量化的工作，而不是让数据躺平呢？要“赋予数据量化经营的灵魂”。
无论做什么工作，只有清楚地知道，它对自己及他人意味着什么，才会全力以赴或消极应对。从人的本性上来讲，没有人愿意过份地苛求自己，除非你是真正的圣人！可惜的是，大部分都是普通人，修炼远未达到至高至纯至清至简的境界。正因为如此，我们必须日复一日地在要求上给自己做更高标准，月复一月地在行动上让自己做深刻反思，年复一年地在结果上做总结升华，逐渐领悟工匠精神的精髓，甚至触摸到各专业领域大师级灵魂！
经历了这么多数字化经营客户项目，在我看来：数据量化的工作，表面看起来枯燥乏味、毫无意义，仔细想深入极其复杂、烦恼层叠，用心做下去兴趣盎然、成就满满！所以，只要做好数据量化工作，就能找到更多更好解决如何精准射中靶心问题！而这一点，不仅对企业内部各单元第一负责人有提示价值，更对所有的经营者（指以最少资源创造最大价值贡献的人）及力争成为更优秀经营者的人具有极致启发意义。
所以，如果说数学是科学中的明珠，经营中的数据量化工作则让数学明珠绽放倍加璀璨夺目！我希望，所有企业都来重视数据积累、研究数据规律，找出数据逻辑，挖掘数据财富！
莫祖泉老师以及赋能咨询团队，将持续把企业数字化经营的知识通过新媒体发布，期望更多企业家学习并关注；同时，我们致力于帮助企业经营层释放整个企业的产能、释放整个企业内部的经营活力，让企业员工的积极性变得更高，让一线人员在面向客户时，在内部协作协同上变得更加的流畅、更加具有目标性。
