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    同道决策|莫祖泉:借力借智借资源,强大源于合作

    1、“一粒沙成不了沙漠,一滴水成不了海洋,一个人造成不了气候”,这也就是我们常说的“强大源于合作”的原因。 2、企业的经营战略、竞争战略和发展战...

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    同道决策|莫祖泉:抓好质量,就等于抓住好未来

    1、如果说品牌是企业的灵魂,那么,质量则是品牌的内核。 2、通常,很多企业对于质量的理解及落地,可能并不是那么全方位。譬如: ①评价质量的日常依...

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    同道决策|莫祖泉:统筹行动,直指目标

    1、“合则两利,斗则俱伤”,这是组织战略决策及战斗力建设过程中必须高度警惕、全面理解、执行到位的重要原则。 2、在历史长河中,不管哪个时代,从来...

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    同道决策|莫祖泉:一名主管的核心使是什么?

    1、“为官一任,造福一方”,这是中国历代官者的主流追求。 2、作为现代企业经营管理者,我们肯定不能官老爷的臭架子和假威风,但一定要学习政绩卓越者...

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    同道决策|莫祖泉:构建“销售额最大化、经费最小化”的经营模式

    1、做企业经营工作,不是做简单的加减乘除法,而是做复杂、多变、模糊的混合运算题。这些混合运算题,没有唯一正确的答案,也没有唯一正确的解题方法,但...

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    同道决策|莫祖泉:经常演练,能够锻造组织能力

    1、策略谈得再好,若不做成完整方案,都是闲言碎语;方案做得再好,若不付诸实践检验,都是纸上谈兵。 2、任何一个加入组织的成员,不管是骡子,还是马...

  • 同道决策|莫祖泉:凡事预则立,不预则废

    1、《论持久战》中写道:“凡事预则立,不预则废。没有事先的计划和准备,就不能获得战争的胜利。” 2、从古至今的经典战争案例中,都可以发现,开战前...

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    同道决策|莫祖泉:专注好战略,经营好高楼

    1、企业大战略定下来后,往往将延续很多年,通常不会随意改变。 2、在这个战略坚持的长期经营过程中,资源、资产、人才、系统都会朝战略发展方向聚焦。...

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    同道决策|莫祖泉:请问下:您的战略初心是什么?

    1、我相信,很多人都会知道战略的价值及意义(若不知道@我发你视频),但在日常营运中往往感受不到战略的存在,或者不会习惯性地拿现阶段的业绩数据与战...

个人介绍
优秀是一种习惯,而不是仅仅一两次的表现!