如今，为啥结果管理的思想和方法大行其道？因为它看似“简单、易做、省事”。这个也不能说错，只能说有更好的管理方式：因果管理，以“因果导向”兼顾因果，而且将大部分的精力用于专注管理过程、管理“真因”（真正原因）。
因为实际上，我们能管的是过程，是“要因”（主要原因）、是“真因”（真正原因）。我们能做的是在过程中，尽可能地构筑更多的成功要因，去提高成功的概率。最后成功与否，要看运气。世界上，没有绝对的成功，只有可能的成功。这就是俗话说的“尽人事、听天命”“只问耕耘、不问收获”。
彼得·德鲁克说：“战略不是研究我们未来做什么，而是研究我们今天做什么，才有未来。” 这就是因果导向。关注真因，通过今天持续的成长投入，发展出未来的能力（真因），进而拥有未来可能性。
所以，今天我们要重视因、要构筑成功真因。
