20161030如何激活组织中层干部

组织面临最大的挑战是中层的不作为和无作为，整个公司战略目标分解遇到了中层断层。不作为是中层干部意愿不大，内在驱动力不强，趋于保守；无作为是能力不够。

总结起来有三个问题：动力不够，压力不大，能力不强。

解决思路是建设具有活力的中层岗位机制、从价值观、物质、内在驱动力上激活干部职工，即要在中层岗位上形成上得来，下得去（主动或被动）也要动起来的机制。


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