我也讲故事（二）孟书记不容易
孟书记和杨副厂长（以下按惯例简称杨厂长）这几天都有点烦恼。这事还得从杨厂长说起。杨厂长是分厂负责经营的，财务审批又实行一支笔审批，刚开始迈向市场经济，分厂实行独立核算自负盈亏，原来的干活体制变成了挣钱体制，许多事都是在摸索中，经营厂长责任重大，对上要谈指标，要政策，完成盈利任务，对下要培训辅导核算方法，经营思路，制定考核方案，工作十分繁忙。可偏偏总厂因为三角债困扰，决定抽出一部分懂财务的中层干部出门催帐，杨厂长让选上了，班子讨论一番，决定先让孟书记代管经营工作。
孟书记行伍出身，不懂财务，加之刚实行市场经济，经营工作交给他，确实有点头大。好几天脸色严肃，一副责任重大的样子。过了几日，财务科长来请示工作，孟书记认认真真听了半天，似懂非懂，只是微微点了点头 ，算是同意工作了。临到最后财务科长请示，有几笔货款必须付了，你过目一下，王书记看了一眼，思考了一会，掏出笔，把每个数字都减了一些，面无表情说道：“资金紧张，先这样吧”。财务科长唯唯而退，孟书记出长气一口，似乎明白点了什么。感到烦恼稍稍少了一点。
临近月底，各车间都要审批奖金及劳务费。铆焊车间杜主任老老实实报了十五万的费用。他担心孟书记不理解，准备了一大堆业绩资料，可进门一看，孟书记已由原来的一脸严肃变成了胸有成竹。简单听杜主任汇报了几句，拉长强调说到：“嗯，太多了,十二万足够了”。孟书记说这个“嗯”的时候，声音婉转悠长，表情真诚老道。临出门，孟书记拍了拍孟主任的肩膀：“小杜，经营上的事情你是糊弄不了我的”。确实，孟书记喜欢上经营这个工作了！
第二个月，杜主任又要批费用，出门见孟书记前，他微微思索了一下，把计划的十八万悄悄改成了二十万。当费用计划这次放到孟书记桌上，孟书记边听汇报边做思考，慢条斯理说到：“嗯，太多了，十八万吧”。在杜主任嘟嘟囔囔的解释与抗争声中，孟书记笑盈盈地一副上级对下级宽容不点破的表情把杜主任送出了办公室。
新的管理平衡像一潭春水一样慢慢地动平衡了。
