SMART学习打卡:
教练工具是越来越让着迷的领域，因为这些工具可以让进入思维过程的核心，当然教练工具也是循序渐进的提问框架，提供反馈我们帮助重要的选择，发现的问题核心。
一、SMART是什么？
1954年彼得.德鲁克的目标管理中提出了SMART原则：（聚焦目标的工具）
积极正向整体平衡的。经由成果框架最终达到成果。
二、SMART怎么用？
具体的：您的具体目标是什么？从抽象到具体、从宏大到细化；我们需要帮助客户讲宏大的目标细化、分割，将目标落到实处来；
可衡量的：你怎么衡量你需要达到的目标呢？遇到问题时候我们可以帮助客户开启画面感官的提升；度量衡量也是非常满意的，1-10打分；通过什么维度、什么要的标准是
可达成的：客户会抱怨，在现有的状态下我达不到我要的那个结果；我们教练需要明白客户真正不能达成的理由（向外求）；他想要什么，他能做些什么？
有价值的：对价值和意义是属于被教练者的，教练价值和意义不是无需纠结，因为客户总是会知道真正的意义在哪里。
有时限的：您希望在什么时候达成这个目标呢？1-3个月达到目标都是可以的，短期内不能生达到目标的可能性客户是退宿或者是疑问，长期会让客户出现很多；最近的一个可控的达成时间点是什么时候呢~
聚焦目标SMART工具，是非常灵活的；在实践的中努力做到真知实修。
