结构性/框架性思考方式-
1. MECE(最有效的分解要素/问题的工具)
2. MECE+逻辑树帮助解决工作问题
3. 流程图（针对先后顺序明显或因果关系明显的问题构建框架，流程图帮你识别流程中核心卡点，有效把控整个项目）
4.User Journey模拟用户整体产品体验
将所有的逻辑工具融会贯通后才能做到100分汇报
金字塔原理：
达到的境界：想清楚、说明白、知道说什么、怎么说？
想清楚的3件事是：谁是我的观众？他们想听什么？他们想怎么听？
结论先行、以上统下，归类分组、逻辑递进、先重要后次要、先总结后具体、先框架后细节、先结论后原因、先结果后过程、先论点后论据
