1.机构的关键构成:文化和人
a.优秀的机构拥有优秀的人和优秀的文化
b.优秀的人具备高尚的品格和出色的能力
c.优秀的文化不掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决，喜欢让想象力驰骋且愿意开创先河
现实联系: 任何团队运营的模式都会决定公司的领导者需要一直不停的找寻优秀的人成为员工或合作伙伴，目前缺优秀的设计师和媒体运营人才，需要打开并切入更好的圈子
2.极度求真和极度透明，人的幸福感和他赚到金钱之间相关性很低甚至为0.但幸福感与一个人所建立的人际关系质量高度相关。
a.认清自己在帮助团队实现共同目标方面的职责所在。
b.有意愿帮助他人实现共同目标，业绩不达标在任何情况下都不可容忍，因为这会伤害每一个人
现实联系: 团队目标的设立需要更加清晰，落实成文字传达并使得团队成员理解并执行
3.创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权，行程成良性循环，依据是a.看一下所产生的结果b.看一下背后的逻辑
A.开诚布公的亮出自己的观点
B.针对分歧认真讨论
C.遵循所形成的共识，消除过去的分歧
现实联系:公司运营过程并不能做到极度透明，对股东成员可以极度透明，对员工目前只能开放部分人，后续需要实践可以开放更多
3.做有意义的工作，发展有意义的人际关系
珍视诚实，能力强，表里如一的员工
现实联系:遵从二八原则，有限的时间和精力重心关注到有影响力的人和事情是，分清楚重点
