听郝军龙老师讲授企业战略落地的课程,讲到中国企业管理中存在的五大问题,归纳得挺有意思。
1.西化。的确现在的管理学理论都是西方传入,一谈及管理就是德鲁克、稻盛和夫,似乎就高大上了。不过现在也有一些反其道而行之,提出易经与管理、儒家管理等。
2.大化。似乎只有华为、阿里这样的企业管理才值得学习。其实不同的阶段不同的规模,企业需要的管理模式的有明显的差异化的。A的补药可能是B的毒药。
3.复杂化。
4.碎片化。
5.绝对化。
后面的三点感触不深。
听郝军龙老师讲授企业战略落地的课程,讲到中国企业管理中存在的五大问题,归纳得挺有意思。
1.西化。的确现在的管理学理论都是西方传入,一谈及管理就是德鲁克、稻盛和夫,似乎就高大上了。不过现在也有一些反其道而行之,提出易经与管理、儒家管理等。
2.大化。似乎只有华为、阿里这样的企业管理才值得学习。其实不同的阶段不同的规模,企业需要的管理模式的有明显的差异化的。A的补药可能是B的毒药。
3.复杂化。
4.碎片化。
5.绝对化。
后面的三点感触不深。