说你行你就行，不行也行；说你不行就不行，行也不行。这是大家最熟悉不过的一句话了，这句话虽然说得有点极端，但绝对是体制工作的真实反映。要想在体制内干出个名堂来，没有人铺路搭桥，没有人提携帮带，没有领导对你支持，单纯的只想通过自己的老黄牛般的努力敬业，想上位晋升那肯定是不行的。
很多人会想，领导眼睛是雪亮的，哪些人是人才哪些人是庸才，他难道看不出吗，放着人才不用，总不会去提拔庸才吧？我想说的是谁是人才谁又是庸才，那是你说了算吗，领导的鉴定才是最终答案，领导想用一个人，完全可以给他创造机会培养他，时间一到，即便是庸才到时候也会变成人才，那么领导想用一个人，非常喜欢你，想让你获得发展进步或者是提拔晋升，那领导如何为你规划方向和道路呢？
首先，领导会充分分析研究你，找到你的特点和长处，然后给你分配适合你的工作任务，并在任务中给予你脑力支持和资源支持。这样的话，你就很容易干出工作成绩。当你完成工作任务以后，领导就开始给你造势，大会小会上表扬你；进而梯次给你安排工作任务，反复循环，那么，随着时间的推移，你不知不觉就成为优秀员工了。
我们单位的大领导就给现任的中层铺过路，先是安排其在机关任普通管理，然后又下放至基层历练，再回到机关，摇身一变就提拔为中层副职，前后不超过两年。在职场上，晋升有一条铁律，离权力中心越近，越靠近领导,提拔的机会就越多。工作的部门不一样，平台不一样，得到的提拔机会就会不一样。领导想提拔一个庸才上位，就会特意把他放到有力的平台上，让他到领导看到见的地方去，这样他就赢在了提拔晋升的起跑线。
因为领导直接给他提供了好的平台，他所做的芝麻小事都能被领导看在眼里，连有时候坐在位置上发呆，领导都觉得她是因为太努力工作在休息。没有好的工作平台，即使我们整天像老黄牛、大黑驴一样埋头苦干，领导根本就不认识我们，也根本不知道我们能力如何，晋升提拔也自然是天方夜谭。另外就是为其编织好人脉关系。
一个高质量的圈子能让我们事半功倍。我以前单位就有这么一个同事，虽然是个庸才，领导为了提拔他上位，就帮他编织好重要的人脉关系，让他坐享其成，顺理成章把他提拔上位。每个星期领导都会去集团开会总是会带上他，把他介绍给各大领导认识，每次话里话外都夸赞他的工作能力，帮他树立光辉优秀的形象。一边替他编织好主要领导人脉，一边安排他去各个部门轮岗,结识讨好单位各个同事，让大家在晋升选票的时候投他一票，于是他顺理成章地被提拔上位了。
为什么经常说和领导搞好关系非常重要？主要原因就在这里,因为领导的支持或不支持，对于我们的发展进步影响很大，甚至说决定了我们的命运。这也充分印证了另外一个观点，那就是体制工作不仅仅只有业务工作，还有人情世故和沟通协调，对于体制人来说，不会搞关系，永远都是让人痛心的掣肘。
