11082021《打胜仗》第447/ 500本 总结：常胜团队的成功密码让打胜仗的思想成为一种团队信仰。社会制度的有效运行取决于领导人的素质。没有退路就是胜利之路。学习华为2点必须学，第一如何自我批判。这是任何组织与个人成长与进步的必要前提，第二，学习华为强大的组织学习能力，自我内省，向外学习。打胜仗首先要有必胜的信念。打胜仗要有一个号召力的领袖。打胜仗，要有勇有谋，打胜仗要经得起失败，越挫越勇。选择·相信·行动·打胜仗！
华为高增长的六个关键抓手：
1:伟大的目标与伟大的企业相应相生。
2:客户价值与企业成长相应相生。
3:聚焦与规模经营相应相生。
4:不确定性风险与利润相应相生。
5:人才发展与接受挑战相应相生。
6:肯定和激发员工增值与组织活力相应相生-[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
