在元旦的时候，我调侃了一些关于新年立志的事。的确，一直以来，时间一直就是那么的走的，不因为任何人的意愿而改变哪怕一秒钟。即使是某年某月某日这些概念，也只不过是我们发明的历法，它的功能就是反映和记录时间的存在，本身并不能真正说明什么，所以，还是该干嘛就干嘛，别把什么年月日往心里去。
今天可能要凑个热闹，我也要做一下“年度总结”（不光做总结，还要谈谈工作，本来这个地方不适合谈工作）。2016年，最不幸的事就是手握最佳资源的时候，有机会做保险业务，最终却没有做。最幸运的就是，2017年，虽然已经没啥优势，我又决定并正式开始做保险业务。
之前我搞金融IT，主要服务对象是银行，其次也涉及过保险、证券行业。所谓金融IT，其实是以IT为主，但我偏偏对金融的兴趣很浓。这些年，阅读学习了不少的金融类知识，算个准金融人士吧，尤其偏重于银行业务。一直我以为，银行处于金融行业中的核心地位（那是因为中国金融还处于落后水平，才显得是这样），是最高大上的，可最近对保险的研究后，才知道银行能做的那点事，相对于保险公司来讲，实在太肤浅。
最大的区别，就是资金的使用上，保险可以投资的范围要大的太多，保险资金可以在全世界配置各种资产，一句话——那几乎就是想买什么就买什么，就这么任性！
过去两年，险资举牌各个大蓝筹，海外各种买买买，风生水起，别看银行钱多，它可玩不了。虽然最近被监管给收拾，那其实错并不在保险公司身上，具体原因今天不做解释，懂的人自然懂，不懂的人也没必要懂。
险资这种买资产到底有什么好处？怎么能比得了动辄万亿级别的银行，要知道资产万亿以上的银行，在中国那可是手指头加上脚趾头都数不完的。但是保险公司，就连位处三强的PICC，资产也不过9000亿。险资买资产的好处就是可以实现“赚钱以外的事”。这个“赚钱以外的事”，如果做的足够大，甚至可以控制一个国家，简直就是“共济会”这种组织的最佳工具啊！（当然，也可以是对抗“共济会”的最佳工具）
打个比方，比如当恒大人寿或者前海人寿搞的特别大的时候，他们就可以通过险资的资产配置随便把一个小国家的核心资产都买完，然后许家印、姚振华就可以去那个国家改个“帝制”或者“君主立宪制”什么的了，直接可以当皇帝和国王，那可比什么中国首富的头衔有意思的多。
讲到这里，你说保险厉害不厉害！ 当然，这都是在假设的前提下，这个前提就是保险公司的控制人真想这么干，如果他想干，还真未必不可能。
当然，我决定进入保险这个领域的原因并不是有国王梦，但至少说明这个行业的天花板高到看不见，十辈子都够干的了。
