你觉得呢？这是一种邀请对方共同商量探讨的姿态，这样做是为了容易让对方发挥他的想象，说出他的观点，激励他的行为。
你觉得呢？这个问题的提出是出于以下两个层面的考虑：
一个是上司知道这个事情如何做，但为了锻炼，或者激发下属的潜力和能力，所以，让对方先说出他的想法，然后肯定或者修正他的建议，从而能够激发下属的积极性。
另外一个层次上司不一定知道所有的事情的真相，或者上司以为自己知道的事情的真相，或者自己以为真相不见得就是真相，也需要让下属进行确认。
鉴于这两个平面，上司不要先说出答案或者自己的想法，而是邀请下属说出他的想法，才能够共同探讨，达到共同的目标。
