准备找我的这个下属聊一聊，有关小节的事。我这个下属来我们部门快两年了，不是新员工了，年龄也奔五了，可是工作基本上不能自主上手。前段时间搞组织生活会，别人给我提的最多的意见和建议就是做好传帮带工作，我只能苦笑一下，想学的，不用教，直接就能上手，不想学，教也没用，两年了，要说看也看会了。想当初我接工会的时候，完全没有过渡期，更没有过渡的人，直接就接了，并且逐步建立了我们自己的规范的制度和规定。
说远了，拉回来说说要聊一聊的事。话说平时开会，大领导坐哪儿，其他领导分别坐哪儿，中层干部坐哪儿，普通员工坐哪儿，那都是有规矩的。就算是一般的会议，那也是要分出个级别去坐的。可是我们这位仁兄，在我们召开工委会、支部会等等的一般会议时，基本上都是一屁股就坐在中间通常都是领导坐的位置，问题是他啥官都不是，还坐的特别坦然，估计是坐在领导的位置上感觉不错吧？
工委会，他只是列席做记录的，每次都坐中间，守着其他的委员，我也不好直接说他，开完会我又忘记这茬儿了。昨天支部召开党员大会，他又坐中间了，不知道是谁开玩笑说了一嘴，我本以为他能够感受到坐在那里的不合适，可人家完全没感觉，坐的稳如泰山。
以前我也没太放在心上，可是现在也不得不重视起来了，因为人家要是笑话，肯定也得笑话我啊，他是我的属下，他不懂规矩，那也是我管教不到位啊。于是下午找了个时间把他叫到小会议室里谈了谈，其实更重要的是提醒他注意小节，做事讲规矩，摆正自己的位置，不能总是让别人看笑话。
他最大的优点就是态度好，不管后面能不能做到，态度一直都不错。反正我是提醒到了，怎么做人是他的事了，他的路他自己走，在这种企业里真的没有人像我这样操心别人的事儿。
